1.การสร้างกระบวนการสรรหา คัดเลือกอย่างเต็มรูปแบบ

2.นักสรรหาบุคลากรแบบมืออาชีพ เป็นอย่างไร

3.การวิเคราะห์หาความต้องการของแต่ละตำแหน่งงาน

4.Job Description กับการสรรหาคัดเลือกบุคลากร

5.การนำ Competency มาใช้เพื่อสร้างเทคนิคการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน

6.การ รีครูตเมนต์ให้ได้ Best Team

7.เทคนิคการสื่อสารและการตั้งคำถามเชิงพฤติกรรม

8.การวางแผนการจ้างงาน ให้ได้คนที่เหมาะกับตำแหน่งงาน

9.การเตรียมคำถามในการสัมภาษณ์งาน ที่สอดคล้องกับคุณสมบัติของตำแหน่งงานที่ต้องการ

10.การสร้างแรงจูงใจเพื่อความได้เปรียบในการคัดเลือกบุคลากรที่เหนือกว่าคู่แข่ง

11.เครื่องมือช่วยในการประเมินพนักงานก่อนและหลังการจ้างงาน

12.เครื่องมือในการคัดกรอง การประเมินผู้สมัครงานเพื่อการว่าจ้าง

13.ระบบจัดการใบสมัครงาน

14.การคัดเลือกผู้สมัครงานที่มีประสบการณ์ไม่ตรงสายงาน

15.ตัวอย่างและเหตุการณ์จำลองการสัมภาษณ์งาน ตั้งแต่ เริ่มต้น จน ปิดการสัมภาษณ์

16.การสืบค้นแหล่งที่มาของผู้สมัครงานทั้งภายในและภายนอกองค์กร

17.ปัญหาและอุปสรรคในการสรรหาคัดเลือกบุคคลากรในปัจจุบัน

วิธีการฝึกอบรม (ทฤษฏี 60% เชิงปฏิบัติการ 40%)

- การบรรยาย

- Workshop

วันที่ 20/11/2017 (เวลา 09.00 – 16.00 น.)

สถานที่ : โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท ซอย 6 (BTS นานา)

อัตราค่าสัมมนาทั่วไป 4,000 สมาชิก 3,800

(ราคานี้ยังไม่รวมภาษี Vat 7%)

สอบถามรายละเอียด หรือ สำรองที่นั่ง โทร 0922633989

วิธีชำระเงิน ชำระด้วยเงินสด (หน้างาน) หรือ โอนเข้าบัญชี “ บจ. สัมมนา เซ็นเตอร์ " ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ เลขที่บัญชี 873-0-25066-2 สาขา เทสโก้ โลตัส รังสิต คลอง 7 เลขที่ประจำตัวผู้เสียภาษี 0135560000867

ทุกหลักสูตรสามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้ถึง 200 %