หลักสูตร “HR for NON HR” (หัวหน้างานกับการบริหารงานบุคคล)

รหัสหลักสูตร: 46520

จำนวนคนดู 2897 ครั้ง

กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)

สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักการและเหตุผล

เมื่อได้รับแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้างานก็ย่อมจะต้องมีทั้งบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบในบริหารจัดการผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้ปฏิบัติงานให้สำเร็จตามเป้าหมายจนกระทั่งมีคำพูดที่ว่า “ผู้จัดการฝ่ายบุคคลตัวจริงก็คือหัวหน้างาน” นั่นเอง

ดังนั้น หัวหน้างานจึงควรจะต้องทราบว่าการบริหารงานบุคคลที่ถูกต้องนั้นมีอะไรบ้าง ตั้งแต่หลักการสรรหาคัดเลือกผู้สมัครงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเข้ามาในทีมงานนั้นควรมีวิธีการอย่างไร เมื่อรับเข้ามาทำงานแล้วจะต้องมีการพัฒนาลูกน้องของตนเองอย่างไร ควรจะมีหลักในการประเมินผลการปฏิบัติงานแบบไหน การให้คุณให้โทษและศิลปะในการบังคับบัญชาลูกน้องควรทำอย่างไร ฯลฯ

หลักสูตรนี้จะช่วยให้หัวหน้างานเข้าใจบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของหัวหน้างานในการบริหารลูกน้องตั้งแต่การสรรหาคัดเลือก การประเมินผลงาน การบริหารค่าตอบแทน การพัฒนาบุคลากร ไปจนถึงการดำเนินการทางวินัยอย่างถูกต้องเพื่อสร้างเสริมความรู้และทักษะในการเป็นหัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จในการบริหารคนอย่างมีประสิทธิภาพต่อไป

วัตถุประสงค์

1.เพื่อเรียนรู้ระบบการทำงานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์

2.เพื่อเข้าใจบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบตนเอง

3.เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4.เพื่อสามารถทำงานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างเป็นระบบ

5.เพื่อสามารถจัดการและบริหารคนได้ตรงตามเป้าหมายองค์กร

หัวข้ออบรมสัมมนา

•บทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้างาน/ผู้จัดการ

•หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บังคับบัญชาในการบริหารลูกน้อง

•หัวหน้างานจะต้องเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลในเรื่องไหนบ้าง

•การสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่หัวหน้างานควรทราบ

•ข้อคิดในการทดลองงานและต่อทดลองงาน