ท่านอยากลดปัญหาเหล่านี้หรือไม่ ?? เบื่อเรื่องการรับคนเข้า เอาคนออก ตรวจบัตรตอก ออกใบเตือนกับ พบกับหลักสูตรการฝึกอบรมเพื่อการพัฒนาศักยภาพนักสรรหาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ Recruiter for New Recruiter 2017 รุ่นที่4/2560

รหัสหลักสูตร: 46527

จำนวนคนดู 1867 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
สำรองที่นังกรุณาติดต่อ

ทีมงาน HR DEE SOLUTION

เบอร์โทรศัพท์ 087 0718100

หัวข้ออบรมสัมมนา
ช่วงเช้า(09.00 – 12.00 น.) พักเวลา 10.30 – 10.45 น.

การบริหารทรัพยากรมนุษย์กับแนวคิดการสรรหาบุคลากรเข้าสู่องค์กร (กรณีศึกษาเกี่ยวกับงานสรรหา)

หลักการขั้นตอนและกระบวนการในการสรรหาทรัพยากรมนุษย์  

การวางแผนสรรหาทรัพยากรมนุษย์  

แหล่งการสรรหาทรัพยากรมนุษย์  

แนวทางการสรรหาทรัพยากรมนุษย์ (ในตำแหน่งงาน/กลุ่มงาน/ประเภทงานและลำดับตำแหน่ง)  

ช่วงบ่าย (13.00 – 16.30 น.) พักเวลา 14.30 – 14.45 น.

หลักการขั้นตอนและกระบวนการคัดเลือกทรัพยากรมนุษย์  

การสรรหาทรัพยากรมนุษย์โดยกระบวนการเลือกสรร  

การเลือกสรรทรัพยากรมนุษย์ (กลุ่มเป้าหมาย)  

การทดสอบเพื่อการเลือกสรรทรัพยากรมนุษย์  

การสัมภาษณ์เพื่อการเลือกสรรทรัพยากรมนุษย์  

การประเมินผล การทดลอง และการบรรจุแต่งตั้ง  

Workshop :(แบ่งกลุ่มย่อยฝึกปฏิบัติจริงในการสัมภาษณ์งาน): วิทยากรสอนแนะรายกลุ่มและรายบุคคล  

ข้อควรระมัดระวังในการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร  

สรุปการสัมมนา และ แนวคิดเพื่อการทำงานสรรหาอย่างมืออาชีพ (แบ่งปันแนวคิดจากวิทยากร)

อ.พสิษฐิ์ เรืองวิริยะกุล
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การสรรหาว่าจ้าง, การสัมภาษณ์งาน, อบรมการคัดสรรบุคลากร, อบรมการสัมภาษณ์งาน, อบรมหลักสูตรด้าน HR, อบรม HR

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหร...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้