http://www.tpif.or.th/2012/DownloadPDF/P17MP005S_th.pdf

TPM มีวัตถุประสงค์หลัก เพื่อปรับปรุงสภาพโรงงานและพัฒนาทักษะของพนักงาน เพื่อให้มีส่วนร่วมในการลดการเสียของเครื่องจักร ลดของเสียจากการผลิต รวมถึง ความสูญเสียด้านอื่นในการทำงานเสา Office TPM เป็นหนึ่งในแปดเสาหลักของ TPM ถือเป็นส่วนสำคัญในการปรับปรุงสำนักงาน ลดความสูญเสียที่ไม่จำเป็นและพัฒนาทักษะการปรับปรุงงานให้กับตัวพนักงานแต่ละคน ซึ่งจะส่งผลให้ลดการปฏิบัติงานที่ไม่จำเป็น รวมถึง สามารถลดต้นทุนในส่วนของสำนักงานได้

สิ่งที่คุณจะได้รับ

1. เข้าใจแนวทางการดำเนินกิจกรรม 7 ขั้นตอนของ AM ไปใช้ในเสา Office TPMได้อย่างเป็นลำดับขั้นตอนที่ถูกต้อง

2. เข้ใจหลักการไปประยุกต์ใช้บริหารจัดการอุปกรณ์สำนักงาน การดูแลรักษาและซ่อมบำรุงอุปกรณ์สำนักงานต่างๆ อีกทั้งเพิ่มทักษะด้านนี้ ให้แก่พนักงานสำนักงาน

3. เข้าใจการนำ Loss-cost Matrix ไปใช้ในสำนักงาน

4. เข้าใจการนำกิจกรรม FI ไปใช้ในการลดความสูญเสียในสำนักงาน

5. เข้าใจการนำกิจกรรม Makigami ไปใช้ลดเวลาในการทำงานสำนักงาน

หัวข้อการอบรมและสัมมนา

- TPM และ Office TPM เบื้องต้น

- 7 ขั้นตอนในการนำ Autonomous Maintenance ไปประยุกต์ใช้ในเสา Office Improvement

- การจัดทำ Lost-cost Matrix สำหรับงานสำนักงาน

- 7 ขั้นตอนในการประยุกต์ใช้ Focused Improvement สำหรับงานสำนักงาน

- กรณีศึกษา : Makigami สำหรับการลดเวลาในงานสำนักงาน

- Workshop 4 : การวิเคราะห์ Makigami สำหรับลดเวลาในการทำงานสำนักงาน

- ตัวอย่างกิจกรรม Office TPM ในประเทศญี่ปุ่น