การจัดทำ Job Description บนพื้นฐาน Competency
รหัสหลักสูตร: 46909
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรอบรม การจัดทำ Job Description บนพื้นฐานของ Competency เป็นหลักสูตรอบรมเพื่อให้ความรู้ (Knowledge) ในหลักการพัฒนา การจัดทำ Job Description หรือ ใบกำหนดหน้าที่งาน ในปัจจุบัน ให้เป็น Job Description บนพื้นฐานของ Competency ซึ่งในการอบรมจะทำให้ท่านมีความเข้าใจ (Understand) ในกระบวนการ ขั้นตอน และวิธีการปรับปรุงพัฒนา JD ให้สอดคล้องกับระบบพื้นฐานของ Competency ท่านจะได้รับการฝึกทักษะ (Skill) การเขียน Job Description หรือที่เรียกทับศัพท์ว่า JD ที่ถือเป็นจุดเริ่มของการปฏิบัติงานที่มีความสำคัญในการช่วยให้บุคลากรที่ปฏิบัติงานได้รับทราบถึงบทบาท หน้าที่ ขอบเขตความรับผิดชอบ คุณสมบัติของผู้ที่จะปฏิบัติหนาที่ในตำแหน่งได้อย่างสัมฤทธิ์ผล โดยในการเขียนจะช่วยให้เกิดความครอบคลุมถึงการระบุสิ้งที่จะช่วยให้บุคลากรทราบว่าจะทำงานนั้นให้สำเร็จ จะต้องทำอย่างไร ต้องมีความรู้ (Knowledge) มีทักษะ (Skill) และคุณลักษณะ (Attribute) อะไรจึงจะทำให้สามารถเพิ่มขีดความสามารถได้มากที่สุดตามระบบ Competency รวมถึง ต้องใช้ขีดความสามารถอะไรบ้างเพื่อทำให้สามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร รวมถึง การชี้ให้เห็นถึงกิจกรรมของงานนั้นๆ และท่านจะได้รับทัศนคติ (Attitude) ที่ถูกต้อง ในการเชื่อมโยง JD on Competency Base ไปสู่ระบบการบริหารและพัฒนาบุคลากรในเรื่องต่างๆ ตั้งแต่การวางแผนกำลังคน (Manpower Planning) การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment & Selection) การฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร (Training & Development) การบริหารผลการปฎิบัติงาน (Performance Management) และการจัดทำความก้าวหน้าในอาชีพงาน (Career Path) ได้อย่างครบคลุมทุกมิติแบบ 360 องศาของการพรรณนาหน้าทีลักษณะการปฏิบัติงานบนฐานของ Competency ได้อย่างบรรลุผลสัมฤทธิ์ของผู้บริหารและองค์กร
- What is Job Description ?
- ความหมายของ Job Description (ใบกำหนดหน้าที่งาน)
- ความสำคัญและประโยชน์ของ Job Description
- Job Description แบบเดิมกับแบบบนพื้นฐาน Competency
- อุปสรรคที่มักพบในการจัดทำ Job Description
- Competency คืออะไร ?
- กรอบแนวคิดและความหมายของ Competency
- ประเภทและระดับของ Competency ในองค์กร
- ประโยชน์ของการทำ Competency ต่อองค์กร
- แนวทางการหา Job Competency ของตำแหน่งงาน
- ความสัมพันธ์ของ Job description กับการวิเคราะห์งาน (JA : Job Analysis) และคุณลักษณะของผู้ปฏิบัติงาน (JS : Job Specification)
- ใครที่ควรเป็นผู้กำหนด Job description
- ผู้เกี่ยวข้องในการกำหนด Job description
- ขั้นตอนในการจัดทำ Job Description
- องค์ประกอบสำคัญการจัดทำ Job Description บนพื้นฐาน Competency สมัยใหม่
- การทบทวนขอบเขตหน้าที่หลักของหน่วยงานกับตำแหน่งงานด้วย Function Matrix
- การเขียน Job Description บนพื้นฐาน Competency
- หัวใจสำคัญและความสำเร็จของใบกำหนดหน้าที่งาน
- การจัดทำ Job Competency ของตำแหน่งงาน
- การกำหนด ทบทวนโครงสร้าง วิสัยทัศน์ ภารกิจ กลยุทธ์ขององค์กร
- การกำหนด ทบทวนหน้าที่และภารกิจของหน่วย
- การกำหนด ทบทวนหน้าที่ของตำแหน่งงาน
- การกำหนดบทบาทและคุณสมบัติของผู้ดำรงตำแหน่ง
- การกำหนด Competency ที่จำเป็นของผู้ดำรงตำแหน่ง
- ขั้นตอนการวิเคราะห์หา Job Competency ของตำแหน่งงาน
- ตัวอย่างคำที่นิยมเขียนในรายละเอียด/กิจกรรมของงาน
- การกำหนด Job Competency ของแต่ละตำแหน่งงานใน JD ให้สอดคล้องกับบทหน้าที่ และความรับผิดชอบ
- ความสัมพันธ์ของ Job Description และ Job Competency กับ Training Road Map
- การนำใบกำหนดหน้าที่งานไปใช้ประยุกต์ในองค์กร
- การเชื่อมโยง Job Description และ Competency กับการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- ตัวอย่างและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
Tags: การจัดทำ Job Description, เทคนิคการจัดทำ Job Description, การจัดทำ Job Description บนพื้นฐาน Competency, Competency, สถาบันฝึกอบรม FIT Pro, หลักสูตรอบรมการจัดทำ Job Description
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จองสัมมนารอบต่อไป
