1.  เพื่อให้ผู้จัดการรับรู้และเข้าใจในบทบาทหน้าที่ความสำคัญของผู้บริหาร 
2.  เพื่อสร้างผู้จัดการที่มี Commitment มีความรับผิดชอบในทุกๆด้านต่อตนเองต่องานต่อเพื่อนร่วมงาน 
3.  และให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร 
4.  เพื่อให้ผู้จัดการสามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานแก่ทีมงานและทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ 
5.  เพื่อให้ผู้จัดการเกิดทัศนคติที่ดีในการทำงานต่อเพื่อนร่วมงานและต่อองค์กร 
6.  เพื่อให้ผู้จัดการนำความรู้ทักษะที่ได้ไปใช้ในงานได้ทันทีหลังจบหลักสูตร 

                                - แนวคิดการบริหารยุคใหม่

                                - บทบาทหน้าที่ของ ผจก. ที่ประสบผลสำเร็จ

                                - การพัฒนา EQ เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำ

                                - การพัฒนาแนวคิด ทักษะส่วนบุคคล และพัฒนาทีมงาน

2. Effective Manager : 7 Commitments.

                                     - Self - People - Customer

                                    - Task - Organization - Family - Public

3. พัฒนาทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิผล การคิด และการพูด

                                   - ความสำคัญของการสื่อสาร - กระบวนการสื่อสาร

                                   - ระบบการสื่อสารในองค์กร - การเลือกวิธีการสื่อสารให้เหมาะสมกับแต่ละคน

                                   - เคล็ดลับการสื่อสารให้มีประสิทธิภาพ

                                   - วิธีการพูดนำเสนอที่ไม่ต้องดูเนื้อหา

4. Positive & Creative Thinking

                                  - ทัศนคติเชิงบวก บริหารใจ / คุณภาพชีวิต

                                  - สมดุลในงานและชีวิตอย่างมีความสุข

                                  - การเติมเต็มพลังความคิดสร้างสรรค์

5. Coaching : เทคนิคสำคัญของผู้บริหาร

6.การบริหารผลการปฏิบัติงานเพื่อพัฒนาทีมงาน

                                    วันที่ /เวลา หัวข้อฝึกอบรม

7. การสร้างมนุษย์สัมพันธ์ในองค์กร และการสร้างการเปลี่ยนแปลงในด้านดี

8. วินัยของผู้นำ

                                  - บริหารอารมณ์ ความรู้สึกของตนเอง และคนรอบข้าง

                                  - บริหารเวลา ได้อย่างมีประสิทธิผล