วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์

รหัสหลักสูตร: 47295

จำนวนคนดู 1114 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

การจะต่อรองกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผลนั้น เราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อน ผลก็คือ...การต่อรองของท่านก็จะมีน้ำหนักและสมเหต

ประโยชน์ที่จะได้รับ

  เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบเทคนิควิธีการวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาของซัพพลายในงานจัดซื้อกับวิทยากรที่มีประสบการณ์อย่างโชกโชน

 เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ


หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการบรรยาย (เวลา 09.00 – 16.00 น.)

  ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร

  การวิเคราะห์ราคา (Price analysis)

  การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis)

  คำนวณส่วนลด (Discounts)

  ต้นทุนรวมหมด (TCO- Total Cost of Ownership)

  การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct & indirect cost)

  เส้นทางการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์ (Learning curve)

  ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า (Real unit cost & Value added cost)

  การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก ( Analyzing the supplier Quotation)


วันศุกร์ที่ 8 เดือนธันวาคม พ.ศ.2560
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: จัดซื้อ, ฝึกอบรม, การตลาด

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร เทคนิคการสั่งซื้อวัตถุดิบเพื่อการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Material Requ...

MRP (Material Requirements Planning) คือ แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ (Items) ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้น MRP จึงขึ้นอยู่กับความต้องการวัตถุดิบจากสูตรการผลิตและตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ

หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ ( Transportation...

ปัจจุบันการขนส่งและการกระจายสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งและการกระจายสินค้านับเป็นต้นทุนที่สำคัญ