วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์
รหัสหลักสูตร: 47295
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การจะต่อรองกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผลนั้น เราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อน ผลก็คือ...การต่อรองของท่านก็จะมีน้ำหนักและสมเหต
ประโยชน์ที่จะได้รับเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบเทคนิควิธีการวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาของซัพพลายในงานจัดซื้อกับวิทยากรที่มีประสบการณ์อย่างโชกโชน
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร
การวิเคราะห์ราคา (Price analysis)
การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis)
คำนวณส่วนลด (Discounts)
ต้นทุนรวมหมด (TCO- Total Cost of Ownership)
การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct & indirect cost)
เส้นทางการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์ (Learning curve)
ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า (Real unit cost & Value added cost)
การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก ( Analyzing the supplier Quotation)