กลยุทธ์การพัฒนาทักษะผู้นำ

รหัสหลักสูตร: 47449

จำนวนคนดู 1247 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับหลัก และกระบวนการในการพัฒนาทักษะการบริหารคนและทักษะการเป็นผู้นำของตนเอง

2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้กับตนเอง เพื่อให้การบริหารงานเกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้จากการแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากรและผู้เข้าร่วมฝึกอบรมด้วยกัน อันจะนำไปสู่การพัฒนาภาวะผู้นำที่เหมาะสมได้


หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการฝึกอบรม

1.ภาวะผู้นำและคุณลักษณะของผู้นำ

บทบาทหน้าที่ของผู้นำ

การเข้าใจธรรมชาติพฤติกรรมของคน

ประเภทและคุณลักษณะของผู้นำแบบต่างๆ

แบบวิเคราะห์ภาวะผู้นำของตนเอง

เทคนิคการปรับพฤติกรรมของผู้นำ

2.ผู้นำกับการสื่อสารในงาน

กระบวนการสื่อสารแบบปฏิสัมพันธ์ (Transactional Analysis – TA)

แบบของการสื่อสารที่บรรลุผล

11 วิธีสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

กรณีศึกษา การสื่อสารในงาน


3.ผู้นำกับการมอบหมายงาน

การพิจารณางานที่ควรมอบหมาย

หลักการมอบหมายงาน

ขั้นตอนการมอบหมายงาน

เทคนิคการมอบหมายงานกับผู้ใต้บังคับบัญชา ประเภทต่างๆ แบบ 4 M

4.การบริหารผลงาน : ทักษะการควบคุม ติดตาม และประเมินงาน

แนวคิด การบริหารผลงาน

หลักการควบคุม ติดตามงาน

ขั้นตอนการควบคุม ติดตามงาน

แบบ Balance Sheet กับการควบคุม ติดตามงาน

5.ผู้นำกับการจูงใจ

หลักสำคัญของการจูงใจ

ปัจจัยสำคัญต่อประสิทธิผลของการจูงใจ

การกระตุ้นให้เกิดพฤติกรรมที่พึงปรารถนา

การควบคุมหรือลดพฤติกรรมที่ไม่พึงปรารถนา


10 มกราคม 2561

9.00 – 16.00


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม, สัมมนา, การขาย, กลยุทธ์, การพัฒนา, ทักษะผู้นำ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ ( Transportation...

ปัจจุบันการขนส่งและการกระจายสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งและการกระจายสินค้านับเป็นต้นทุนที่สำคัญ

หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis ) ...

ขอเชิญอบรม หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis ) #โครงการนั้นมีความเหมาะสม มีความคุ้มค่าและมีความเป็นไปได้ที่จะมีโครงการนั้นอยู่หรือไม่ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มโครงการใดๆ ก็ตาม เราควรจะต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้