หลักสูตร กลยุทธ์จัดทำ KPIs & Competency ให้บรรลุผลสำเร็จ

รหัสหลักสูตร: 47547

จำนวนคนดู 937 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
     KPIs(Key Performance Indicators) ดัชนีชี้วัดผลงานหลักและ สมรรถนะ (Competency) ดัชนีชี้วัดผลงานหลัก จำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้ปฏิบัติงานทุกระดับ จักต้องมีความรู้ ความเข้าใจในเรื่อง การกำหนด การจัดทำตัวชี้วัดผลงาน การกำหนดสมรรถนะความสามารถ(Competency)งาน เพื่อให้ทราบในแนวทางตรงกันว่า การจัดทำระบบKPIs & Competency นั้น มิใช่การเพิ่มภาระในงาน แต่เป็นการทำให้งานมีความก้าวหน้า เกิดการพัฒนา มีการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ในงานได้ทันท่วงที หากทำงานได้ดี ย่อมส่งผลถึงความสำเร็จในหน้าที่และผลตอบแทน(Rewards) เพิ่มพูนทักษะ(Skills)ที่ดีในอนาคต

     หลักสูตร “กลยุทธ์การจัดทำ KPIs & Competency ให้บรรลุผลสำเร็จ” (Effectiveness KPIs & Competency Strategic) นี้เหมาะสำหรับ องค์กรที่เริ่มจัดทำหรืออยู่ในช่วงศึกษาจัดทำมาในระยะหนึ่ง คอร์ส อบรม วิทยากรเน้นเรื่องการทำความเข้าใจการจัดทำ ด้วยประสบการณ์เฉพาะทางด้านระบบประเมินผล เทคนิคการสอนที่แตกต่าง เข้าใจง่าย กลับไปทำได้ทันที สามารถประยุกต์ใช้ การจัดเตรียมระบบ จัดเตรียมบุคลากร จัดทำจริงในองค์กรทุกขนาด ในช่วง Workshop ทั้ง 3วัน เน้นการลงมือฝึกทำ นำผลการปฏิบัติงานในหน้าที่จริงมาทดลองจัดทำ และสอบประเมินผลเพื่อวัดความเข้าใจ การนำไปใช้

________________________________________

ข้อมูลเพิ่มเติมที่  

http://www.ophconsultant.com/public_training/kpi/index.php 

Download รายละเอียดหลักสูตร

http://www.ophconsultant.com/public_training/kpi/kpi_outline.php 

Download ใบสมัครหลักสูตร

http://www.ophconsultant.com/public_training/kpi/kpi_app.php 

Download ใบโบร์ชัว

http://www.ophconsultant.com/public_training/kpi/kpi_brochur.php 

________________________________________

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

บริษัท ออเรียนทอล ฟีนิกซ์ คอนซัลแตนท์ จำกัด

http://www.ophconsultant.com

ลูกค้าสัมพันธ์ : คุณปกรณ์วิชญ์ / คุณตุ๊กตา

อีเมล์: [email protected]

เบอร์โทรศัพท์ :0815875686 ,098-290-0043,091-436-9887

Line ID : ophconsultant / Line ID : paul.pakornwit

เวลาทำการ : จันทร์-เสาร์ เวลา 9.00 - 18.00 น.


หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาหลักสูตร ( 3 วัน เน้น Workshop จริง)

1. การกำหนดวิเคราะห์ทำใบหน้าที่งาน (JD&JA)

2. การกำหนดสัดส่วนตัวชี้วัด(Weighted Score)

3. เทคนิคเลือกตัวชี้วัดผลงานหลัก(KPIs)

4. เทคนิคการวิเคราะห์หาผลงาน (Productivity)

5. เทคนิคกำหนดหลักประเมินอิง BSC & MBO

6. เทคนิคการจัดทำ KPIs&Comp. Dictionary

7. ประเมินเกรดปลายปีอิงเกณฑ์&อิงกลุ่ม ?

8. กำหนดแบบCompetency Model (CC , MC , FC)

9. เลือกกำหนดระดับประเมินผล (Proficiency Level)

10. เทคนิคเลือกพฤติกรรมสมรรถนะ (Behavioral Indicators)

11. เทคนิคตั้งเป้าหมายปริมาณ คุณภาพ (Quality &Quantity)

12. วางแผนและการนำไปใช้ (Action Plan) พัฒนาต่อเนื่อง

13. จัดทำระบบและทบทวนแก้ไข KPIs& Competency

14. Workshop แบบฟอร์มจริง รายบุคคล ตามธุรกิจ


วันพุธ ที่ 21 – ศุกร์ 23 กุมภาพันธ์ พ.ศ.2561 เวลา 9.00 – 16.30 น.
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: ตัวชี้วัด, ประเมินผล, JD, KPI, Competency, สมรรถนะ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

อบรมหลักสูตรออนไลน์ การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร (Purchasing spa...

อบรม หลักสูตร “การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร” (Purchasing spare parts in maintenance) #ส่งเสริมประสิทธิภาพการใช้งานและความน่าเชื่อถือของเครื่องจักร อุปกรณ์ ผ่านกระบวนการ จัดซื้อ จัดจ้าง และจัดเก็บที่มีประสิทธิภาพ