เทคนิคการบริหารค่าตอบแทนพนักงานขาย
รหัสหลักสูตร: 47611
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปใช้ปฏิบัติจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
1.บทบาท หน้าที่ และความสำคัญของพนักงานขาย
2.สิ่งที่ช่วยกระตุ้นให้พนักงานขายทำงานสนุก
3.กิจกรรม ค้นหาแรงบันดาลใจให้พนักงานขายมีแรงฮึด
Module 2 โครงสร้างรายได้พนักงาน
4.รายได้ และค่าใช้จ่ายของพนักงานขาย ...มากจากไหน
5.การตั้งเป้าหมาย และตัวชี้วัด ในงานขาย
6.กลยุทธ์สร้างแรงจูงใจของฝ่ายขาย
7.กิจกรรม ทำอย่างไรจึงทำงานคุ้มค่า ผลงานคุ้มเงิน
Module 3 ผลประโยชน์อย่างไร ทำให้พนักงานขาย ฮึกเหิม
8.เครื่องมือการสร้างแรงจูงใจที่ได้ผล
•เป็นตัวเงิน หรือ ไม่เป็นตัวเงิน
•ได้ประจำ / เป็นครั้งคราว
9.ปัจจัยในการเลือก Commission และ Intensive
10.กิจกรรม การจัดทำโครงสร้างผลตอบแทน
Module 4 เลือกกระตุ้น เลือกตอบแทน พัฒนาต่อเนื่อง
11.การกระตุ้นพนักงานขายโดยไม่ใช้ผลตอบแทน
12.กระบวนการพัฒนาโครงสร้างผลตอบแทน
13.ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารค่าตอบแทนพนักงานขาย
14.ข้อควรระวังในการจัดทำผลตอบแทนพนักงานขาย
15.สรุปคำถาม และคำตอบ
19 ธันวาคม 2560
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)