เทคนิคการบริหารค่าตอบแทนพนักงานขาย

รหัสหลักสูตร: 47611

จำนวนคนดู 684 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงเทคนิคการบริหารผลตอบแทนให้แก่พนักงานขาย

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปใช้ปฏิบัติจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ


หัวข้ออบรมสัมมนา
Module 1 บทบาทหน้าที่ของพนักงานขาย

1.บทบาท หน้าที่ และความสำคัญของพนักงานขาย

2.สิ่งที่ช่วยกระตุ้นให้พนักงานขายทำงานสนุก

3.กิจกรรม ค้นหาแรงบันดาลใจให้พนักงานขายมีแรงฮึด

Module 2 โครงสร้างรายได้พนักงาน

4.รายได้ และค่าใช้จ่ายของพนักงานขาย ...มากจากไหน

5.การตั้งเป้าหมาย และตัวชี้วัด ในงานขาย

6.กลยุทธ์สร้างแรงจูงใจของฝ่ายขาย

7.กิจกรรม ทำอย่างไรจึงทำงานคุ้มค่า ผลงานคุ้มเงิน

Module 3 ผลประโยชน์อย่างไร ทำให้พนักงานขาย ฮึกเหิม

8.เครื่องมือการสร้างแรงจูงใจที่ได้ผล

•เป็นตัวเงิน หรือ ไม่เป็นตัวเงิน

•ได้ประจำ / เป็นครั้งคราว

9.ปัจจัยในการเลือก Commission และ Intensive

10.กิจกรรม การจัดทำโครงสร้างผลตอบแทน

Module 4 เลือกกระตุ้น เลือกตอบแทน พัฒนาต่อเนื่อง

11.การกระตุ้นพนักงานขายโดยไม่ใช้ผลตอบแทน

12.กระบวนการพัฒนาโครงสร้างผลตอบแทน

13.ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารค่าตอบแทนพนักงานขาย

14.ข้อควรระวังในการจัดทำผลตอบแทนพนักงานขาย

15.สรุปคำถาม และคำตอบ


19 ธันวาคม 2560 

09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม, สัมมนา, ความคิด, การบริหาร, ค่าตอบแทน, เทคนิค

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด