Sales Supervisor & Area Manager

รหัสหลักสูตร: 47686

จำนวนคนดู 888 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้เข้าใจบทบาทหน้าที่ที่ถูกต้องของผู้บริหารทีมขาย

2.เพื่อเรียนรู้ถึงเทคนิคการเป็นผู้บริหารทีมขายที่มีประสิทธิภาพ

3.เพื่อเรียนรู้การสร้างและพัฒนาทีมขายให้บรรลุเป้าหมาย


หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการบรรยายและ Workshop

1.บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารงานขาย

• ความหมายของ “การจัดการ”

• งานและภาระหน้าที่ของผู้บริหารงานขาย

• ความแตกต่างระหว่างงานขายกับงานบริหาร

• คุณสมบัติของผู้บริหารงานขาย

• ทักษะการเป็นผู้บริหารงานขายที่ดี

2.เทคนิคและจิตวิทยาในการปกครองพนักงานขาย

• ชีวิตของพนักงานขาย ที่ผู้บริหารงานขายต้องเข้าใจ

• คุณสมบัติพิเศษของพนักงานขายที่ผู้บริหารงานขายต้องเรียนรู้

• คุณสมบัติของผู้มีแววจะเป็นพนักงานขายได้ดี

• ปัจจัยที่ต้องคัดออกในการคัดเลือกพนักงานขาย

• การจัดการกับพนักงานขายที่มีปัญหา

• เทคนิคการให้คำปรึกษาหารือแก่พนักงานที่มีปัญหา

• การพัฒนาทัศนคติทางบวกให้แก่พนักงานขาย

3.เทคนิคการสอนงานและมอบหมายงานที่ดี

4.การบริหารทีมขายให้บรรลุเป้าหมาย

• การวิเคราะห์ข้อมูลและแปลเป็นแผนการทำงาน โดย SWOT ANALYSIS

• การติดตามงานพนักงานขายในพื้นที่

• การประชุมทีมขาย

• การใช้ CONTEST เพื่อผลักดันยอดขาย

5.การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

6.สรุป คำถามและคำตอบ


24 มกราคม 2651

09.00 – 16.00 น.


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม, สัมมนา, นักขาย, Sales Supervisor, Area Manager, ผู้บริหาร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด