จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจลูกน้อง
รหัสหลักสูตร: 47786
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
1.เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องหัวหน้าที่ลูกน้องและบริษัทต้องการ
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการ บริหารลูกน้อง สร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
1. เทคนิคการเข้าใจลูกน้อง และเข้าถึงลูกน้อง – ทำอย่างไรหัวหน้าจะผูกใจลูกน้องได้ใจจริงๆ
2. จิตวิทยาการปรับตัวของหัวหน้าเข้าหาลูกน้อง-ปรับตัวอย่างไรให้ลูกน้องยอมรับในตัวหัวหน้า
3. คุณเป็นหัวหน้างานแบบใด – เรียนรู้สไตล์ตนเอง เพื่อปรับปรุงให้เหมาะกับการทำงาน และตัวลูกน้อง
4. การจูงใจ และ การชมเชย – การจูงใจและการชมเชยต้องทำอย่างไร
5. การกล่าวตักเตือน และการลงโทษ – สถานการณ์เช่นนี้หัวหน้าหลายคนไม่กล้าเผชิญ
6. กิจกรรม Work shop “การว่ากล่าวตักเตือนลูกน้อง”
7. การบริหารและการสร้างแรงจูงใจ
- จิตวิทยาการใช้แรงจูงใจ
8. การสร้างวิสัยทัศน์และทัศนคติในการทำงาน
- การนำจิตวิทยามาใช้ในการสร้างทัศนคติ
9. กิจกรรม Workshop: การปรับตัวและการเข้าถึงลูกน้อง-พร้อมเทคนิคเพิ่มเติม
10. กรอบแนวคิดการนำจิตวิทยามาใช้
11. กระบวนการบริหารให้ได้ใจและได้งานจากลูกน้อง
12. สรุป คำถามและคำตอบที่หัวหน้างานต้องการเรียนรู้
09.00 – 16.00 น.