การดำเนินธุรกิจที่ดีจะต้องเข้าใจในประเด็นด้านคุณภาพ และธุรกิจที่ยอดเยี่ยมนั้นจะต้องนำมันมาใช้ ระบบบริหารคุณภาพที่ไม่มีประสิทธิภาพจะทำให้ท่านเสียเวลา เงิน และลูกค้า นั่นคือเหตุผลที่สำคัญที่จะทำระบบให้ถูกต้องตั้งแต่เริ่มต้นตามกรอบของการดำเนินการบนพื้นฐานของมาตรฐาน ISO 9001: 2015 จะช่วยให้ธุรกิจของคุณดำเนินการส่งมอบได้อย่างสม่ำเสมอ และขับเคลื่อนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของผลิตภัณฑ์และบริการของท่าน

การได้รับทักษะที่จำเป็นในการดำเนินทบทวนสถานะปัจจุบันขององค์กรของท่าน และการดำเนินการตามหลักการที่สำคัญของมาตรฐาน ISO 9001: 2015 โดยใช้วิธีการเข้าถึงทีละขั้นตอนจะได้เรียนรู้วิธีการจัดทำ แผนการดำเนินงาน การจัดทำเอกสารที่จำเป็น การเฝ้าติดตามระบบบริหารคุณภาพของท่าน และการบรรลุถึงการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง

•  กรอบทั่วไปสำหรับการดำเนินการมาตรฐาน ISO 9001: 2015   
•  พิจารณาแนวคิดหลักและข้อกำหนดของ ISO 9001: 2015 จากมุมมองของการดำเนินงาน 
•  การดำเนินการตามหลักการที่สำคัญและข้อกำหนดของ ISO 9001: 2015 
•  เอกสารสารสนเทศที่เฉพาะสำหรับข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 9001: 2015 
•  การวิเคราะห์ช่องว่างที่จะใช้ทบทวนระบบปัจจุบันของท่าน 
•  ระบุผลประโยชน์ที่สำคัญให้กับองค์กรของคุณ จากการดำเนินระบบบริหารคุณภาพที่มีประสิทธิภาพ 
• จัดทำแผนและกำหนดทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงาน 
•  ประยุกต์ใช้หลักปฏิบัติที่ดีในการดำเนินงานโดยใช้เครื่องมือและเทคนิคที่เหมาะสม 
•  ดำเนินระบบที่ช่วยให้มีการตอบสนองที่ดีต่อความต้องการของลูกค้าและการเปลี่ยนแปลงของตลาด 
• จัดหาผลิตภัณฑ์และบริการที่ตอบสนองความต้องการอย่างต่อเนื่องของลูกค้าและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า