หลักสูตร พัฒนาผู้นำทีมงานสู่ความเป็นเลิศ

รหัสหลักสูตร: 48204

จำนวนคนดู 1072 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
หลักการเเละเหตุผล

    ในแต่ละหน่วยงานนั้น ผู้ที่มีบทบาทและหน้าที่รวมถึงความรับผิดชอบสูงสุด นั่นคือผู้นำ ไม่ว่าจะเป็นเป้าหมาย ทิศทาง และแผนการดำเนินงานล้วนขึ้นอยู่กับผู้นำทั้งสิ้น แต่ผู้นำเพียงคนเดียวย่อมมิอาจดำเนินงานตามนโยบาย ได้ทั้งหมด ดังนั้นการบริหาร จัดการ ดูแล ผู้ร่วมทีมจึงเป็นอีกปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนทีมไปสู่ความสำเร็จ

    การสร้างภาวะผู้นำทีมงานจึงถือเป็นหัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนองค์กร และมีเป้าหมายในการทำงานที่ไปในทิศทางเดียวกันทั้งองค์กร เพื่อรวมเป็นทีมที่เป็นหนึ่งเดียวกัน (ONE TEAM ONE GOAL) รวมไปถึงการปรับและพัฒนากระบวนการรู้คิด และการสื่อสาร เพื่อที่จะมุ่งมั่นพัฒนาตนเองและทีมงาน ให้ประสบความสำเร็จตามที่ตั้งเป้าหมายไว้ไปพร้อมๆกันทั้งองค์กร

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้ร่วมกิจกรรมได้ตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานเป็นทีม

2. สร้างทัศนคติในด้านบวกและภาวะผู้นำให้กับผู้ร่วมกิจกรรม

 3. เรียนรู้การระดมความคิด การวางแผนการทำงาน และการแบ่งงานอย่างมีประสิทธิภาพ

4. สร้างความสัมพันธ์อันดีให้กับผู้เข้าอบรมด้วยกันและระหว่างผู้เข้าอบรมกับองค์กร

 5. สร้างเสริมความคิดสร้างสรรค์และพัฒนาศักยภาพของผู้เข้าร่วมกิจกรรม

ผลประโยชน์ที่ได้รับ

1. สามารถเข้าใจหลักการเเละหาเเนวทางการพัฒนาทีมงานได้

2. เทคนิคเเละทักษะในการสื่อสารที่ดีในทีม (พฤติกรรมในการประสานงาน)

3. เกิดความเข้าใจตนเอง ผู้อื่น สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อในการอบรม

· กิจกรรม “เปิดสมอง เปิดใจ” (ละลายพฤติกรรม)

· ความหมาย และความสำคัญของการทำงานเป็นทีม

· กิจกรรม “เก้าอี้พิศวง” (เพื่อให้เห็นถึงความสำคัญทำงานแบบเป็นทีม)

· ดูคนออก “DISC” (รู้จักตนเอง เข้าใจผู้อื่น)

· บอกคนได้ “ABSTRACT (การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ)

· ใช้คนเป็น “ ไพ่พิศวง (การกระจายงานแบบผู้นำ)

· เล่นเป็นทีม “NASA” (เพื่อเปิดรับข้อมูลจากผู้อื่นและคิดวิเคราะห์ร่วมกัน)

· กิจกรรม “โรงงานของเรา”

(เพื่อตอกย้ำการทำงานเป็นที่ที่มีประสิทธิภาพทุกหน่วยงานมีส่วนสำคัญที่ทำให้ทีมงานประสบความสำเร็จ) บทสรุป ให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมสะท้อนสิ่งที่เกิดขึ้นในการทำกิจกรรมร่วมกัน

 รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม

  (รูปแบบการฝึกอบรมโดยรวม) การบรรยาย กิจกรรม ระดมสมอง WORKSHOP

 *กิจกรรมสามารถปรับเปลี่ยนเพื่อให้เกิดความเหมาะสมกับผู้เข้าร่วมกิจกรรมและเพื่อให้เข้ากับสถานการณ์

 

วันที่อบรม 20 มกราคม 2561 เวลา 9.00-16.00น.
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด