การจัดทำ TRAINING ROAD MAP ถือว่ามีสำคัญของการพัฒนาบุคลากร โดยเฉพาะการนำไปพัฒนาบุคลากรเป็นรายบุคคลให้เหมาะสมและสอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ในการพัฒนาบุคลากรขององค์กร สอดคล้องกับเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path) และสอดคล้องกับข้อกำหนดของมาตรฐานสากลต่างๆ องค์กรใดที่นำไปใช้จะสามารถจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลได้ตรงจุดและสอดคล้องกับ

1. Training Roadmap ทำอย่างไร ?

2. การวางแผนทำ Training Roadmap อย่างเป็นระบบ

3. Competencyและความเชื่อมโยงในการทำTraining Roadmap

4. ขั้นตอนในการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล

5. เทคนิควิเคราะห์หา Competency Gap

6. เทคนิคในการติดตาม ประเมินผล และรายงานผลการพัฒนาตาม IDP(IDP Follow up)

7. นำ Introduction to Individual Development Plan ไปใช้งาน

8. การกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ(Career Path)

9. On the Job Training/Job Requirements

10. การจัดทำแผนเพื่อพัฒนาและปรับปรุงงาน(Job Enhancement)มีเทคนิคอย่างไร

11. การจัดทำแผนเพื่อสร้างการเติบโตขึ้นไปในตำแหน่งหน้าที่การงานที่สูงขึ้น(Career Development)มีเทคนิคอย่างไร

สถานที่ : Grand Sukhumvit Hotel Bangkok (BTS นานา)

วันที่ : 06/02/2561 (09.00-16.00 น.)

วิทยากร : ผู้ทรงคุณวุฒิ

อัตราค่าบริการ : ทั่วไป 4,000 บาท / สมาชิก 3,800 (ราคานี้ยังไม่รวมภาษี Vat 7%)

สอบถามรายละเอียด หรือ สำรองที่นั่ง โทร 02-0531150,092 263 3989