สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

เหลือเพียง 5 ที่นั่งสุดท้าย กับ เจาะลึก…จัดเต็ม กับ 30 ประเด็นสำคัญด้านกฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหาร หรือฝ่ายบุคคลมือใหม่ ศึกษาแนวทางปฏิบัติจริง

เหลือเพียง 5 ที่นั่งสุดท้าย กับ เจาะลึก…จัดเต็ม กับ 30 ประเด็นสำคัญด้านกฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหาร หรือฝ่ายบุคคลมือใหม่  ศึกษาแนวทางปฏิบัติจริง
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
อบรมหลักสูตรนี้แล้วได้อะไร ???

• เข้าใจเจตนารมณ์ที่แท้จริงของกฎหมายที่สำคัญ

• คลี่คลายทุกปัญหาที่ท่านเคยสงสัย ว่าที่เคยปฏิบัติมาแล้วนั้น ถูกหรือผิดอย่างไนประการใด

• แถมได้ตัวอย่างการปฏิบัติตามกฎหมายที่ถูกต้องไปใช้งานได้เลย

วันที่จัดงาน
วันศุกร์ที่ 19 มกราคม 2561
หัวข้ออบรมสัมมนา
หมวดที่ 1 การจ้างงาน

1.จะทดลองงานพนักงานใหม่ได้กี่วันกันแน่ เอา 119 วันมาจากไหน ?

2.วิธีการบอกกล่าวล่วงหน้า 1 งวดที่ถูกกฎหมายต้องทำอย่างไร ?

3.ไม่ผ่านทดลองงาน ไม่อยากบอกล่วงหน้า ไม่อยากจ่ายเงินให้จะทำอย่างไร ?

หมวดที่ 2 : การทำสัญญาจ้าง

1.จุดอ่อนของสัญญาจ้าง 25 จุด ที่นายจ้างแพ้คดีเสียเงินเป็นล้าน มีอะไรบ้าง ?

2.ทำสัญญาจ้าง 1 ปี ( 1 มกราคม – 31 ธันวาคม ) เลิกจ้างต้องบอกกล่าวล่วงหน้า..ต้องจ่ายค่าชดเชยหรือไม่…

3.จะเรียกเงินประกันได้เท่าใด ? ….ถ้าลูกจ้างลาออกต้องคืนเมื่อใด?

หมวดที่ 3 : ค่าจ้าง สวัสดิการ ค่าล่วงเวลา ค่าทำงานวันหยุด

4.ตัวอย่างเงินที่ศาลตัดสินว่าเป็นค่าจ้าง ที่นายจ้างแพ้คดีเสียเงินนับสิบล้าน มีอะไรบ้าง ?

5.ต้องนำค่าตำแหน่ง ค่าฝีมือ ค่าเช่าบ้าน ค่าอาหาร ไปรวมส่งเงินสมทบประกันสังคมด้วยหรือไม่ ?

6.หลักการเขียนเงื่อนไขอย่างไรไม่ให้เงินที่จ่ายเป็นค่าจ้าง ต้องเขียนอย่างไร ?

7.จะจ่ายค่าจ้าง สวัสดิการกับคนเข้าใหม่ ต่างจากคนเก่าได้หรือไม่ ?

8.ปัจจุบันทำงานจันทร์ – เสาร์ จะเอาเวลาทำงานวันเสาร์ มาทำจันทร์ – ศุกร์เพิ่มวันละ 1 ชั่วโมงแล้วให้หยุดเสาร์ –อาทิตย์ ได้หรือไม่ ?

หมวดที่ 4 : การเรียก การคืนเงินประกัน

9.วันหยุด 3 ประเภท ที่นายจ้างต้องจัดให้หยุด มีอะไรบ้าง ?

10.วันลา 6 วัน ที่กฎหมายกำหนด มีวันอะไรบ้าง ?

11.หลักการจัดพักร้อน ให้ถูกต้องตามกฎหมายต้องทำอย่างไร ?

12.ลูกจ้างลาออกเอง / ถูกไล่ออก / เลิกจ้างแบบจ่ายเงิน จะจ่ายเงินค่าพักร้อนให้อย่างไร ?

13.ลาป่วย 1 – 2 วัน ไม่มีใบรับรองแพทย์ ไม่จ่ายค่าจ้างต้องทำอย่างไร ?

14.หลักการเขียนหนังสือเตือนให้มีผลทางกฎหมาย ไม่แพ้คดี ต้องระบุอะไรบ้าง ?

หมวดที่ 5 : การย้ายตำแหน่ง ย้ายสถานที่ทำงาน

15.การย้ายเป็นธรรม ไม่เป็นธรรมดูตรงไหน ?

16.ย้ายสาขาลูกจ้างไม่ไป ทำไมนายจ้างต้องจ่ายค่าชดเชย ดูกฎหมายตรงไหน ?

17.ย้ายไปใกล้ ๆ หรือ ไปไกลแค่ไหน จึงจะมีสิทธิไม่ไป ดูตรงไหน ?

หมวดที่ 6 : การเลิกจ้าง

18.คำว่า “ เลิกจ้าง ” หมายถึงการกระทำอย่างไรบ้าง ?

19.ในกรณีที่เลิกจ้าง โดยไม่มีความผิดร้ายแรงต้องจ่ายเงินค่าอะไรให้ลูกจ้างบ้าง ?

20.ตัวอย่างความผิดร้ายแรง 30 กรณี ที่เลิกจ้างทันทีไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย มีอะไรบ้าง ?

21.ความผิดตามกฎหมายแพ่งและพาณิชย์มาตรา 583 มีอะไรบ้าง ?

22.ถ้าลูกจ้างไปฟ้องเจ้าหน้าที่แรงงาน เจ้าหน้าที่ต้องตัดสินภายในกี่วัน ?

23.ถ้าถูกพนักงานสั่งให้จ่ายเงินแต่ไม่อยากจ่าย จะทำอย่างไร ?

24.ตกลงกันได้แล้ว จ่ายเงินกันแล้ว ลูกจ้างมาฟ้องอีกได้หรือไม่ ?

25.ตัวอย่างการเขียนหนังสือเลิกจ้าง ที่มีรัดกุม มีผลตามกฎหมายต้องเขียนอย่างไร ?

วิทยากร
อ.สิทธิศักดิ์ ศรีธรรมวัฒนา

อธิบายกฎหมายด้วยภาษาที่เข้าใจง่าย ยกตัวอย่างจริง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

•นายจ้าง เจ้าของกิจการ รู้เอง ทำเอง ป้องกันตัวเองได้

•ผู้จัดการฝ่ายบุคคล เพื่อพัฒนาตนเองให้เป็นมืออาชีพ

•ฝ่ายบุคคลน้องใหม่ ที่เตรียมรับงานบุคคลในอนาคต

•บุคคลที่ต้องการเปลี่ยนสายงานด้าน HR

•ผู้สนใจทั่วไป

สถานที่จัดงาน
โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท สุขุมวิทซอย 6 กทม.
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท ราคาปกติ 3,900 บาท สมัคร 3 ท่านจ่ายเพียง 2 ท่าน
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:้HR DEE SOLUTION
ชื่อผู้ติดต่อ:K.TUK
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :087-0718100

หากท่านต้องการสมัคร เหลือเพียง 5 ที่นั่งสุดท้าย กับ เจาะลึก…จัดเต็ม กับ 30 ประเด็นสำคัญด้านกฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหาร หรือฝ่ายบุคคลมือใหม่ ศึกษาแนวทางปฏิบัติจริง
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


7000บาท
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับทักษะพื้นฐานในการเป็นวิทยากร เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกการพูดหน้าชุมชน และสร้างบุคลิกภาพในการพูดให้มีประสิทธิภาพ เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ความเข้าใจมาปฏิบัติงานได้จริง อย่างมีประสิทธิภาพ
3500บาท
การทำงานของพนักงานที่เกิดความผิดพลาด ความล่าช้า และอุบัติเหตุ เกิดขึ้นจากหลายสาเหตุด้วยกัน ซึ่งสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ คือ การไม่ได้รับการสอนงาน และแนะนำงานอย่างถูกต้องจากหัวหน้างาน หัวหน้างานที่ไม่รู้จักวิธีการสอนงานที่ดี ขาดหลักจิตวิทยาในการสอนงาน อาจท
3800บาท
  ปัญหาที่พบบ่อยอย่างหนึ่งในงานบริหารทรัพยากรบุคคล ก็คือ การรักษาระเบียบวินัยใน การทำงาน ซึ่งมีผลไปถึงการลงโทษทางวินัยที่มีทั้งการปฏิบัติถูกต้องและไม่ถูกต้องตามกฎหมายการปฏิบัติที่ไม่ถูกต้องเท่าที่พบส่วนใหญ่แล้วเกิดจากความไม่รู้ ไม่เข้าใจกฎหมาย ซึ่งเป็
3500บาท
… เพื่อให้การทำงานภายในหน่วยงานและระหว่างหน่วยงาน บรรลุผลสำเร็จ ตามเป้าหมายรวมขององค์กร ด้วยการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ
18900บาท
องค์กรยุคปัจจุบันต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันทางธุรกิจอย่างต่อเนื่องและทวีความรุนแรงมากขึ้นตลอดเวลา ทำให้การบริหารทรัพยากรมนุษย์แบบเดิม ๆ อาจจะไม่เพียงพอต่อการเติบโตขององค์กรอีก
3000บาท
องค์กรธุรกิจ หรือหน่วยงานต่าง ๆ ส่วนใหญ่จะพบปัญหาการสื่อสารและการประสานงานภายในและภายนอกองค์กร การจะทำให้งานราบรื่น ส่งผลถึงงานที่มีประสิทธิผล
3900บาท
ให้เรื่องประเมินค่างานกลายเป็นเรื่องง่าย จากการถ่ายทอดโดยประสบการณ์จริงจากวิทยากรโดยตรง
3900บาท
เหมาะสำหรับ พนักงานบริหารงานบุคคล พนักงานที่ทำหน้าที่เกี่ยวกับการสัมภาษณ์งานเป็นภาษาอังกฤษ นักเรียน นักศึกษา บุคคลทั่วไป ที่ต้องเข้าสอบสัมภาษณ์เพื่อเรียนต่อ
3000บาท
ทุกวันนี้โทรศัพท์ นอกจากเป็นเครื่องมือสำคัญของผู้ให้บริการทางธุรกิจแล้ว ยังพัฒนาไปสู่การเป็นเครื่องมือทางการตลาดอีกรูปแบบหนึ่ง ซึ่งการให้บริการแก่ลูกค้าในธุรกิจบริการที่มีจำนวนลูกค้าเพิ่มมากขึ้น และการบริการมีความหลากหลาย เจ้าหน้าที่ Call Center/พน