สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

การพัฒนาตนเองและปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

การพัฒนาตนเองและปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
หลักการและเหตุผล

      การทำงานของทุกคนในองค์กรเป็นเรื่องธรรมดาที่แรกๆ มีความฝันใฝ่ มีแรงจูงใจ มีประสิทธิภาพมากมายที่พร้อมจะทำงานที่ได้รับมอบหมาย แต่พอทำไปสักพักหนึ่ง แทบทุกคนที่เกิดการเปลี่ยนแปลงในทางที่แย่ลง เราเรียกว่า หมดไฟ หมดใจ แล้วจะทำอย่างไรให้บุคคลเหล่านี้กลับมามีไฟ ฮึดสู้ใหม่ พร้อมที่จะก้าวไปสู่ความสำเร็จร่วมกัน

      การปรับ Mind set ของคนที่หมดไฟ ให้มีแนวคิด ทัศนคติที่ดีขึ้น ถูกต้อง พร้อมที่จะทำความรู้จักตนเอง และรู้จักศักยภาพของตนเองเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับทุกคน เพราะจะทำให้เราได้ค้นพบ จุดเด่น จุดด้อยของตนเอง อันจะนำไปสู่การพัฒนาตนเองในอนาคต ที่สำคัญคือ การตระหนักรู้ว่าตนเองนั้นควรพัฒนาสิ่งใด เพื่อส่งเสริมศักยภาพในการทำงานให้ดีมากยิ่งขึ้น

      นอกจากนี้ การปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ ก็เป็นสิ่งที่จำเป็นต่อการพัฒนาตนเองในทุกๆ ด้าน เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายในการทำงานขององค์กร สัมพันธ์กับ Core Competency และส่งเสริมให้พนักงานทุกส่วนฝ่ายตระหนักถึงการปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น


วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อสร้างความเข้าใจ และตระหนักถึงความสำคัญของการรู้จักตนเอง และการพัฒนาตนเองให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้

2. เพื่อเรียนรู้ เข้าใจ วิธีการปรับปรุงกระบวนการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

3. เพื่อเรียนรู้ เข้าใจ วิธีการที่จะได้รับการสนับสนุนและช่วยเหลือกันในการทำงาน เพื่อการอยู่ร่วมกันในองค์กรที่มีความสุข บรรลุทั้งเป้าหมายส่วนตัว และเป้าหมายส่วนงาน

4. เพื่อส่งเสริมการพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงานของตนเองให้สอดคล้องกันสมรรถนะหลัก Core Competency 5 ข้อ ของธนาคารอิสลามแห่งประเทศไทย

5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานของตนเอง และพัฒนา ปรับปรุงตนเองได้อย่างต่อเนื่อง


วิธีการฝึกอบรม :

     การบรรยาย (Lecture), กรณีศึกษา (Case Study), การประชุมปฏิบัติการ (Workshop), เกมการบริหาร (Management Games), การระดมสมอง (Brain Storming)

วันที่จัดงาน
วันศุกร์ที่ 26 มกราคม 2561 เวลา 09:00 ถึง 16:00 น.
หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้ออบรม

1. ช่วงที่ 1 : การปรับใจ ปรับความคิด ชีวิตเปลี่ยน

2. ช่วงที่ 2 : การพัฒนาตนเองให้มีประสิทธิภาพ

• ความสำคัญของการพัฒนาตนเอง

• การประเมินประสิทธิภาพของตนเอง

• ค้นพบตน รู้จักตนเอง 10 คำถาม

• S-T-A-R-T Steps : ขั้นตอนการพัฒนาตนเอง "อย่างมีเป้าหมาย" ที่ชัดเจน

o S = Self - Esteem รู้คุณค่าในตัวคุณเอง

o T = Target มีเป้าหมายชัดเจน

o A= Attitude มีทัศนคติที่ถูกต้อง

o R = Respect มีความยอมรับนับถือในความสามารถของตนและผู้อื่น

o T= Team Work สามารถทำงานเป็นทีมได้

• 7 Steps for Self Development ขั้นตอนการพัฒนาตนเอง

1) การสำรวจพิจารณาตนเอง

2) การวิเคราะห์ จุดเด่น - จุดบกพร่อง

3) การกำหนดปัญหาและพฤติกรรมเป้าหมาย

4) การรวบรวมข้อมูลพื้นฐาน

5) การเลือกเทคนิควิธีและวางแผน

6) การทดลองปรับปรุงพัฒนา

7) การประเมินผลและขยายผลการพัฒนา

• กิจกรรม The Map of Life for Success (รายบุคคล)

3. ช่วงที่ 3 : สมรรถนะหลักขององค์กร กับแนวทางการปรับปรุงและพัฒนากระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

• เปิดใจพูดคุยเรื่อง สมรรถนะหลักขององค์กร Core Competency for IBANK (Responsibility & Accountability, Efficiency, Islamic Finance Knowledge and skill, Service Mind, Teamwork and Coordination)

• เรียนรู้ ต้นตอแห่งสิ่งที่ต้องปรับปรุง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพงานในองค์กร ด้วยหลัก 7P

(People, Policy, Process, Product, Period, Partner, Paraphernalia)

4. ช่วงที่ 4 เทคนิควิธีการปรับปรุงและพัฒนากระบวนการทำงาน

• P-D-C-A Cycle (วางแผน ทดลอง ตรวจสอบ ปฏิบัติ)

• เทคนิคการคิดเชิงระบบ

• Process Improvement Workshop

o เรียนรู้ 8 Step ขั้นตอนการปรับปรุงกระบวนการทำงาน

o จัดกลุ่มระดมสมอง เพื่อปรับปรุงพัฒนากระบวนการทำงานจริง

5. ช่วงที่ 5 เพิ่มประสิทธิภาพด้วย Proactive (4P : Pacing กระตุ้นได้ –Preparation เตรียมพร้อม –Picking เลือกดี – Positive คิดบวก)

6. ช่วงที่ 6 กำจัดจุดอ่อน

• เรียนรู้ข้อจำกัดของบุคคล

• เข้าใจความขัดแย้งระหว่างกัน

• ค้นหาจุดวิกฤต ของงานของหน่วยงาน

• สร้างแนวทางการทำงานให้สอดรับกัน

7. สรุปแนวคิดและสาระที่ได้รับ พร้อมสร้าง Commitment ในการพัฒนาตนเอง

วิทยากร
อาจารย์พิมพ์พิศา ศรีสุเมธากุล
สถานที่จัดงาน
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:กนกวรรณ
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :0623155283,021912509

หากท่านต้องการสมัคร การพัฒนาตนเองและปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3250บาท
แผนอบรมดี สรุปงานยอดเยี่ยม!! วางหลักสูตรระยะยาว สร้างหัวหน้าเก่ง พนักงานมีแรงจูงใจทำงาน ? วางแผนอบรมรายบุคคล ตรงใจผู้บริหาร ทำอย่างไร ? ทำอย่างไรให้การฝึกอบรม สร้างผลกำไรสองทาง ได้คนเก่ง ได้กำไรเพิ่ม ?
2500บาท
เข้าใจง่าย กลับไปทำได้ทันที!! ที่ผ่านมาเคยอบรมหลากหลาย แต่มึนงงกับตัว KPI ? ตัวชี้วัดไม่เป็นรูปธรรม? ทำไมต้องอบรม 3 วัน และเลือกอบรมกับออเรียนทอล ฟีนิกซ์ ฯ ??..มีคำตอบ
1400บาท
เหามะสำหรับเจ้าของกิจการขนาดเล็ก SME ที่ยังไม่มีระบบการประเมินผลการทำงานของลูกจ้าง ท่านจะได้เรียนรู้กระบวนการ-วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นรูปอธรรมและได้แบบประเมินผลการปฏิบัติงานที่ลูกจ้าง-นายจ้างยอมรับในผลการประเมิน
2900บาท
THR STRONG HR VER.1.0 (Competency Based) ปั้น HR พันธุ์แกร่งให้องค์กร วันที่ 19 มกราคม 2561 เวลา 9.00 น. – 16.00 น. ณ โรงแรม Gold Orchid Bangkok ถนนสุทธิสาร-วิภาวดี กรุงเทพฯ *สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
3900บาท
หลักสูตร MINDSET แห่งการบริหารคน จะทำให้คุณได้เข้าใจและเข้าถึงศาสตร์แห่งการอ่านคนให้ออกก่อนจะบริหารคนอย่างมีทิศทาง
3200บาท
ในแต่ละหน่วยงานนั้น ผู้ที่มีบทบาทและหน้าที่รวมถึงความรับผิดชอบสูงสุด นั่นคือผู้นำ ไม่ว่าจะเป็นเป้าหมาย ทิศทาง และแผนการดำเนินงานล้วนขึ้นอยู่กับผู้นำทั้งสิ้น แต่ผู้นำเพียงคนเดียวย่อมมิอาจดำเนินงานตามนโยบาย ได้ทั้งหมด ดังนั้นการบริหาร จัดการ ดูแล ผู้ร่วมทีม
3900บาท
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ฝ่ายบุคคล เป็นกุนซือให้กับผู้บริหารเพื่อชี้ช่องทางสวรรค์ว่า ยังมีวิธีการอื่นอีกหลายวิธีให้พิจารณาก่อนรับบุคคลเข้าทำงาน
6800บาท
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และเกิดการเรียนรู้ ดังนี้ 1. ตระหนักถึงความสำคัญของการการบริหารทรัพยากรมนุษย์ รวมถึง เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ ภาพรวมของระบบงาน HR โดยมุ่งเน้นเรื่องงาน HRD เป็นสำคัญ 2. สามารถนำเทคนิคและเคร
3500บาท
การทำงานของพนักงานที่เกิดความผิดพลาด ความล่าช้า และอุบัติเหตุ เกิดขึ้นจากหลายสาเหตุด้วยกัน ซึ่งสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ คือ การไม่ได้รับการสอนงาน และแนะนำงานอย่างถูกต้องจากหัวหน้างาน หัวหน้างานที่ไม่รู้จักวิธีการสอนงานที่ดี ขาดหลักจิตวิทยาในการสอนงาน อาจท