สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

พัฒนาบุคลากรเพื่อองค์กรสู่ความสำเร็จ

พัฒนาบุคลากรเพื่อองค์กรสู่ความสำเร็จ
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
หลักการและเหตุผล

การบริหารในปัจจุบันได้ให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคลเป็นอย่างมาก องค์กรที่มีทรัพยากรบุคคลที่มีศักยภาพย่อมเป็นสิ่งที่สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ ซึ่งการพัฒนาบุคลากรนั้นมีทั้งระยะสั้นแบบปีต่อปี และการพัฒนาบุคลากรแบบต่อเนื่องในระยะยาว 3 ปี หรือ 5 ปี คำถามก็คือ เราจะทำอย่างไรให้การพัฒนาบุคลากรนั้น "เป็นส่วนหนึ่งในกลยุทธ์" ของการดำเนินธุรกิจให้เชื่อมโยงกับแผนธุรกิจและวิสัยทัศน์ ตอบโจทย์การแข่งขันทางธุรกิจ พนักงานมองเห็นอนาคต และเติบโตก้าวหน้าไปพร้อมๆ กันกับองค์กร ไม่ลาออก ขาดหายไประหว่างทาง และเกิดความรักผูกพันกับองค์กร ซึ่งจะช่วยลดค่าเสียโอกาสและความเสี่ยงทางธุรกิจ

หลักสูตร "การพัฒนาบุคลากรเพื่อองค์กรสู่ความสำเร็จ” จะช่วยองค์กรให้สามารถวางกลยุทธ์และวิธีปฏิบัติในการพัฒนาบุคลากรได้สอดคล้องกับภารกิจทุกด้านทุกมิติอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลสูงสุด

วันที่จัดงาน
วันที่อบรม 16 กุมภาพันธ์ 2561 เวลา 9.00-16.00น
หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้ออบรม

1. ทำอย่างไรให้"คนใหม่" กลายเป็น "คนเก่า" ให้เร็วและทำงานร่วมกับทีมได้โดยไม่ "ลาออก" กลางคัน

· กลยุทธ์ที่ 1 "การรับขวัญพนักงานใหม่" (ON BOARDING PROGRAM) เขาทำอะไร และทำอย่างไร

· กลยุทธ์ที่ 2 "ระบบพี่เลี้ยง" (MENTORING SYSTEM) เขาทำอะไร ทำอย่างไร และเพื่ออะไร

2. ทำอย่างไรไม่ให้คนคิดที่จะ "กระโดด" ไปที่อื่น เพราะรู้สึกไม่มีอนาคตและไม่เห็น"โอกาสของความก้าวหน้า"

· กลยุทธ์ที่ 3 "การวางเส้นทางฝึกอบรมที่สอดรับกับตำแหน่ง" (TRAINING ROADMAP) เขาทำอะไรและทำอย่างไร

· กลยุทธ์ที่ 4 "การวางทายาทสืบทอดตำแหน่ง (SUCCESSION PLAN) เขาทำอะไร ทำอย่างไรและเพื่ออะไร

3. ทำอย่างไรให้องค์กรเป็น "แม่เหล็ก" ดึงดูดให้คน "รักและผูกพัน" กับองค์กรไปนานๆ

· กลยุทธ์ที่ 5 "การรั้งคนเก่งและคนพิเศษ (FAST TRACK & TALENT MANAGEMENT) เขาทำอะไร และทำอย่างไร

· กลยุทธ์ที่ 6 "การสอนแนะ" (COACHING) เขาทำอะไร และทำอย่างไร

 4. กรณีศึกษาและตัวอย่างขององค์กรชั้นนำต่าง ๆ ในการใช้กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรทั้งที่ประสบความสำเร็จและไม่ประสบความสำเร็จ อะไร คือ ข้อแตกต่าง และหลุมพรางที่ต้องไม่เดินตามรอยซ้ำ

5. บทสรุปและแนวโน้มการพัฒนาบุคลากรในอนาคตอันใกล้

หากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่ Email.inwtraining.sale@gmail.com

วิทยากร
วิทยากรมืออาชีพ จากสถาบัน INWTRAINING
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
ผู้ที่สนใจอบรมมสัมมนา
สถานที่จัดงาน
สถานที่อบรม: เดอะคอนเน็คชั่น ติดรถไฟฟ้า MRT ลาดพร้าว

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,500.00 บาท ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง เพียงท่านละ 3,500 บาท (ราคาเต็ม 3,900 บาท)
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:www.inwtraining.com
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณสา
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :0988209929

หากท่านต้องการสมัคร พัฒนาบุคลากรเพื่อองค์กรสู่ความสำเร็จ
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3250บาท
แผนอบรมดี สรุปงานยอดเยี่ยม!! วางหลักสูตรระยะยาว สร้างหัวหน้าเก่ง พนักงานมีแรงจูงใจทำงาน ? วางแผนอบรมรายบุคคล ตรงใจผู้บริหาร ทำอย่างไร ? ทำอย่างไรให้การฝึกอบรม สร้างผลกำไรสองทาง ได้คนเก่ง ได้กำไรเพิ่ม ?
3800บาท
ในสภาวะเศรษฐกิจปัจจุบันมีการแข่งขั้นทางธุรกิจกันสูงมาก และนับวันยิ่งทวีความรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ รวมถึงการช่วงชิงและรักษาฐานลูกค้าไว้เพื่อให้องค์กรอยู่รอดรวมถึงความเป็นหนึ่งเดียวของธุรกิจนั้นๆ จึงทำให้ทุกองค์กรต้องมีการปรับปรุงวิธีการทำงานและกระบว
3900บาท
เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจอย่างชัดเจน เกี่ยวกับหลักกฎหมายแรงงานที่ใช้ในการบริหารงานบุคคล
2500บาท
ปัญหาคือโอกาส การเตรียมพร้อมรับมือกับปัญหา กล้าเผชิญกับปัญหาในสถานการณ์ต่างๆ กิจกรรมใหญ่ ฝึกเผชิญปัญหาจริง พร้อมแนวทางการแก้ไข
7000บาท
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับทักษะพื้นฐานในการเป็นวิทยากร เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกการพูดหน้าชุมชน และสร้างบุคลิกภาพในการพูดให้มีประสิทธิภาพ เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ความเข้าใจมาปฏิบัติงานได้จริง อย่างมีประสิทธิภาพ
4000บาท
“พนักงานที่มีความสามารถเก่ง กับหัวหน้างานที่เก่งมันคนละเรื่องกัน” หัวหน้างานหรือผู้นำเป็นบุคคลที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโต และนำพาทีมสร้างผลงานตามเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ แต่สิ่งที่สำคัญกว่าคือ เมื่อต้องแต่งตั้งใครสักคนขึ้นมาเป็
1600บาท
เป็นหลักสูตรสำหรับเจ้าของกิจการขนาดเล็ก หรือ SME หรือเจ้าหน้าที่สายงานทรัพยากรบุคคล ซึ่งอยากดำเนินการจัดทำ/ ปรับปรุงระเบียบข้อบังคับองค์กร(ตามที่กฎหมายกำหนด) โดยครอบคุลมการออกแบบ/ จัดทำและตัวอย่างข้อบังคับ
3200บาท
ทำความรู้จักกับ POWERPOINT ว่าทำะไรได้บ้าง เทคนิคต่างๆในการทำ POWERPOINT อย่างไรให้สวยงาม ปุ่มต่างๆของโปรแกรมมีอะไรบ้างและใช้อย่างไร TEMPLATE ที่สวยงามเป็นอย่างไร การตกแต่ง POWERPOINT ให้โดนใจผู้ฟัง
3900บาท
เหมาะสำหรับ พนักงานบริหารงานบุคคล พนักงานที่ทำหน้าที่เกี่ยวกับการสัมภาษณ์งานเป็นภาษาอังกฤษ นักเรียน นักศึกษา บุคคลทั่วไป ที่ต้องเข้าสอบสัมภาษณ์เพื่อเรียนต่อ