การประเมินผลงาน บนฐาน KPI & Competency(Performance Appraisal) วันที่ 26 มกราคม 2561

รหัสหลักสูตร: 48453

จำนวนคนดู 1218 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
ต้องการสำรองที่นั่งกรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่

เบอร์โทรศัพท์ 087-0718100

หัวข้ออบรมสัมมนา
การกำหนดเป้าหมายองค์กร จากวิสัยทัศน์ พันธกิจ

♣ภาพรวมการจัดทำระบบประเมินผลงานอย่างมีประสิทธิภาพ

♣ทบทวนวิสัยทัศน์ พันธกิจ คุณค่า และปัจจัยความสำเร็จของธุรกิจ

♣การแปลงวิสัยทัศน์ พันธกิจ และปัจจัยความสำเร็จของธุรกิจ ให้เป็นเป้าหมายองค์กร การกำหนด KPI (Key Performance Indicator) สำคัญด้านต่างๆขององค์กร

♣การทำโครงสร้างตัวชี้วัด (KPI), โครงสร้างทำกำไร เพื่อให้ KPI สอดคล้องกันทั้งองค์กร

♣การกำหนด KPI สำคัญด้านต่างๆ ตามหลัก Balanced Scorecardการกำหนด KPI หน่วยงานให้ตอบโจทย์องค์กรและสะท้อนผลงานอย่างแท้จริง♣การกระจายและมอบหมาย KPI องค์กรด้านต่างๆ สู่หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

♣การกำหนด KPI จากความคาดหวังต่อหน้าที่รับผิดชอบที่สำคัญของหน่วยงาน (Functional KPI)

♣การกระจายและมอบหมาย KPI หน่วยงานสู่แต่ละตำแหน่งานในหน่วยงานการจัดทำแบบประเมินผลงานรายบุคคล (Performance Appraisal)

♣หลักการกำหนดหัวข้อประเมินผลงานรายบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ (Individual Indicator)

♣การกำหนดหัวข้อประเมิน Competency เชิงพัฒนาที่ใช้ประโยชน์ได้อย่างแท้จริง

♣รูปแบบการทำใบประเมินผล กำหนดสัดส่วน KPI & Competency และการคำนวณเกรดผลงาน

♣แนวทางการเก็บข้อมูล และกระบวนการ Implement ระบบประเมินผลงาน

♣แนวทางการปรับเงินเดือนตาม Budget แบบไม่ใช้ Bell Curve และ จ่ายโบนัสจากระบบประเมินผล

วันศุกร์ที่ 26 มกราคม 2561
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรการประเมินผลงาน, หลักสูตรการประเมินผลงาน, การประเมินผลงาน, performance management system, อบรมKPI, หลักสูตร kpi

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด