วิธีการUpdateโครงสร้างเงินเดือนที่มีผลกระทบจากการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ (ภาคปฏิบัติ)

รหัสหลักสูตร: 49224

จำนวนคนดู 856 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
ในการปรับค่าจ้างขั้นต่ำแต่ละครั้งย่อมจะมีผลกระทบต่อองค์กรมากบ้างน้อยบ้างขึ้นอยู่กับเปอร์เซ็นต์การปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำแต่ละครั้ง เรื่องหนึ่งที่ได้รับผลกระทบจากการปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำก็คือ “โครงสร้างเงินเดือน”

 สำหรับบริษัทที่ยังไม่เคยมีโครงสร้างเงินเดือนก็จะมองไม่เห็นภาพว่าจะกระทบยังไง แต่บริษัทที่มีโครงสร้างเงินเดือนแล้วและอาจจะมีการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนเอาไว้ไม่ดีนัก หรือออกแบบโครงสร้างเงินเดือนเดิมเอาไว้ไม่ถูกหลักการที่ดีก็จะมีผลกระทบทำให้โครงสร้างเงินเดือนต่ำกว่าตลาดแข่งขันที่ปรับสูงขึ้นไปเนื่องจากการปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำ


หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม

•การปรับค่าจ้างขั้นต่ำมีผลกระทบอะไรบ้าง

•ทบทวนความรู้เกี่ยวกับการประเมินค่างานและการทำโครงสร้างเงินเดือน

•ศัพท์และสูตรรวมทั้งความหมายและค่าต่าง ๆ สำหรับการทำโครงสร้างเงินเดือน

•Workshop ฝึกการวิเคราะห์โครงสร้างเงินเดือนเดิมก่อน Updateเป็นรายบุคคลโดยใช้กรณีศึกษา

•การหาค่าต่าง ๆ ในกระบอกเงินเดือนแต่ละกระบอก

•วิธีการวิเคราะห์ปัญหาในโครงสร้างเงินเดือนของบริษัทเรา

•Workshop วิธีการ update โครงสร้างเงินเดือนให้รองรับการปรับค่าจ้างขั้นต่ำและแข่งขันกับตลาดได้โดยใช้กรณีศึกษา (ทำ Workshop เป็นรายบุคคล)

•การวิเคราะห์และตัดสินใจเลือกโครงสร้างเงินเดือนที่ Update เสร็จแล้ว

•วิทยากรให้ความเห็นและแชร์ประสบการณ์เกี่ยวกับโครงสร้างเงินเดือนที่ผู้เข้าอบรม Update

•ถาม-ตอบปัญหาข้อสงสัย/แลกเปลี่ยนประสบการณ์


ในวันพฤหัสบดีที่ 8 มีนาคม 2561 เวลา 09.00น.-16.00น

(ลงทะเบียน 08.30น.) โรงแรมจัสมิน ซอยสุขุมวิท 23 (BTS อโศก) กทม.

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: โครงสร้างเงินเดือน, ปรับค่าจ้างขั้นต่ำ, Workshop, วิธีการUpdateโครงสร้างเงินเดือน, ้hr, ฝ่ายบุคคล

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร เทคนิคการสั่งซื้อวัตถุดิบเพื่อการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Material Requ...

MRP (Material Requirements Planning) คือ แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ (Items) ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้น MRP จึงขึ้นอยู่กับความต้องการวัตถุดิบจากสูตรการผลิตและตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ

หลักสูตร เจาะลึกการนำเข้า 2024 (Deep Import 2024)

ขอเชิญอบรม หลักสูตร เจาะลึกการนำเข้า 2024 (Deep Import 2024) #การนำเข้า ก็คือ การทำพิธีการศุลกากร ซึ่งจะต้องดำเนินการตามกฎระเบียบของกรมศุลกากรอย่างเคร่งครัด และการดำเนินนั้นมีขั้นตอนที่มีรายละเอียดมาก จนต้องมีผู้มาดำเนินการแทนผู้นำเข้า