สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

หลักสูตร เทคนิควางแผนฝึกอบรมประจำปีและการประเมินผล (Training Roadmap and Evaluation Techniques)

หลักสูตร เทคนิควางแผนฝึกอบรมประจำปีและการประเมินผล  (Training Roadmap and Evaluation Techniques)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

          การวางแผนฝึกอบรม(Training)และประเมินผล(Evaluation) ฝึกอบรมไว้ล่วงหน้า มีเครื่องมือพัฒนาคนเก่ง(Talent Development Tools) พร้อมเทคนิคที่หลากหลาย มีระยะการฝึกอบรมที่เหมาะสม เป็นสิ่งสำคัญที่ฝ่ายพัฒนาบุคคลหรือหน่วยงานด้านฝึกอบรมทุกองค์กร ต้องมี(Must have) ทำให้เกิดการพัฒนาศักยภาพบุคลากร สร้างหัวหน้าเก่ง ส่งเสริมการเรียนรู้ กระตุ้นความสามารถพนักงานทุกระดับ เกิดแรงจูงใจทำงาน รักองค์กร ที่สำคัญช่วยวางแผนการพัฒนาสายอาชีพ(Career Plan)และวางแผนทดแทนตำแหน่งงาน(Succession Plan) อย่างมีประสิทธิภาพ เพราะการประเมิลผลงานอย่างเดียวไม่เพียงพอ

           หลักสูตร เทคนิควางแผนฝึกอบรมประจำปีและการประเมินผล(Training Roadmap and Evaluation Techniques) นี้ ในวันแรกเรียนรู้ด้านกลยุทธ์การวางแผนฝึกอบรมรายปีและระยะยาว ที่เหมาะสมสำหรับองค์กรขนาดเล็ก กลาง ใหญ่ เทคนิคการใช้เครื่องมือพัฒนาบุคลากรก่อนและหลังอบรมให้คุ้มค่ากับการลงทุนค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม วันที่สองเรียนรู้การวิเคราะห์ประเมินผล ให้คุ้มค่ากับงบประมาณ(ROI) วิธีสรุปค่าใช้จ่ายด้านการฝึกอบรมให้เกิดรายได้ สร้างผลกำไร(Profit) โดยวิทยากรเน้นรูปแบบการอบรมแนวCase Study กึ่ง Workshop มีแบบฟอร์มฝึกฝนการวางแผนและสรุปโครงการ รวมทั้งแบบทดสอบหลังจบคอร์สทั้งสองวัน เพื่อวัดผลการเรียนรู้ ทำให้ผู้เรียนเกิดความมั่นใจ ในการนำไปใช้งานจริง

________________________________________

ข้อมูลเพิ่มเติมที่

http://www.ophconsultant.com/public_training/evaluation/index.php

Download รายละเอียดหลักสูตร

http://www.ophconsultant.com/public_training/evaluation/evaluation_outline.php

Download ใบสมัครหลักสูตร

http://www.ophconsultant.com/public_training/evaluation/evaluation_app.php

Download ใบโบร์ชัว

http://www.ophconsultant.com/public_training/evaluation/evaluation_brochur.php

________________________________________

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

บริษัท ออเรียนทอล ฟีนิกซ์ คอนซัลแตนท์ จำกัด

http://www.ophconsultant.com

ลูกค้าสัมพันธ์ : คุณปกรณ์วิชญ์ / คุณตุ๊กตา

อีเมล์: ophconsultant@gmail.com

เบอร์โทรศัพท์ :0815875686 ,098-290-0043,091-436-9887

Line ID : ophconsultant / Line ID : paul.pakornwit

เวลาทำการ : จันทร์-เสาร์ เวลา 9.00 - 18.00 น.

________________________________________

วันที่จัดงาน
วันพฤหัสบดี ที่ 15 – ศุกร์ 16 มีนาคม พ.ศ.2561 เวลา 9.00 – 16.30 น.

________________________________________


หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม/กำหนดการ


1. ทำอย่างไรให้คนเก่งขึ้น มีแรงจูงใจในการทำงาน(How to Talent Development&Motivation)

2. เทคนิควางแผนฝึกอบรมประจำปี(Annual Plan)

3. เทคนิควางแผนฝึกอบรมระยะยาว (Training Roadmap)

4. กลยุทธ์วางแผนพัฒนาหัวหน้างานและพนักงานรายบุคคล(IDP)

5. เครื่องมือพัฒนาบุคลากร(Development Tools)และสร้างวิทยากรภายใน

6. เทคนิคการสำรวจหาความจำเป็นในการฝึกอบรมแบบเชิงลึก(In-Depth Interview Survey)

7. เรียนรู้หลักการวางแผนข้อมูลแบบ 360 องศา

8. เรียนรู้รูปแบบการประเมินผลอบรม ที่เหมาะสมในองค์กร 3 แบบ

9. สูตรคำนวณ ROI เพื่อการสรุปค่าใช้จ่าย

10. เทคนิคการประเมินผลหัวหน้า และประเมินผลพนักงาน

11. เทคนิคการแก้ปัญหา “การไม่เข้าอบรมหรือหัวหน้าเข้าอบรมไม่เต็มเวลา”

12. เทคนิคนำเสนอข้อมูลฝ่ายบริหาร

13. เทคนิคการนำผลประเมินพัฒนา IDP,Career Plan ,Succession Plan

________________________________________


วิทยากร
อ.วีย์รฎา กวิณรวีบริรักษ์

วิทยากรและที่ปรึกษาระบบประเมินผล ประสบการณ์ทั้งในและต่างประเทศ

________________________________________

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
บริษัท โรงงาน โรงแรม งานด้านธุรกิจโรงพยาบาล ธุรกิจสุขภาพ หน่วยงานทรัพยากรมนุษย์ หน่วยงานพัฒนาบุคลากร และผู้สนใจทั่วไป

• ฝ่ายบริหารพัฒนาองค์กร

• ผู้จัดการ ด้าน HR /HRD/Training

• หัวหน้างาน HR /HRD/Training

• ผู้ชำนาญงาน /ผู้ทำงานด้านฝึกอบรม พัฒนาบุคลากร

________________________________________

สถานที่จัดงาน
โรงแรม I-Residence Hotel (Silom) (เดินทางสะดวกติดทางลง BTS ช่องนนทรี)

________________________________________

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,250.00 บาท Promotion!!!


วันละ 3,250 บาท 2 วัน ต่อ 1 ท่าน ราคารวม 6,500 บาท

อัตราค่าลงทะเบียน = 6,500 บาท

ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7% = 455 บาท

หักภาษี ณ ที่จ่าย 3% = 195 บาท

ยอดชำระสุทธิ = 6,760 บาท

* พิเศษ!! ชำระค่าลงทะเบียน 2 ท่านขี้นไปมอบส่วนลดอีก 500 บาท

**บริการ : อาหารเบรค 2 มื้อ อาหารกลางวัน บุฟเฟ่นานาชาติ , เอกสารประกอบการอบรม

***กรณี ผู้เข้าอบรมมาจากต่างจังหวัด กรุณาสอบถามเจ้าหน้าที่ เพื่อรับสิทธ์ห้องพักโรงแรมราคาพิเศษ


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท ออเรียนทอล ฟีนิกซ์ คอนซัลแตนท์ จำกัด (Oriental Phoenix Consultant)
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณ ปกรณ์วิชญ์ / คุณ ตุ๊กตา
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :091-4369887

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร เทคนิควางแผนฝึกอบรมประจำปีและการประเมินผล (Training Roadmap and Evaluation Techniques)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3500บาท
“ลดปัญหาการสูญหายของเอกสาร หรือ เอกสารไม่สมบูรณ์” “ช่วยให้ค้นหาได้รวดเร็ว และสะดวกต่อการนำมาใช้”
3500บาท
การทำงานของพนักงานที่เกิดความผิดพลาด ความล่าช้า และอุบัติเหตุ เกิดขึ้นจากหลายสาเหตุด้วยกัน ซึ่งสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ คือ การไม่ได้รับการสอนงาน และแนะนำงานอย่างถูกต้องจากหัวหน้างาน หัวหน้างานที่ไม่รู้จักวิธีการสอนงานที่ดี ขาดหลักจิตวิทยาในการสอนงาน อาจท
3500บาท
ปัจจุบันผู้บริหารส่วนใหญ่ต้องการที่จะให้พนักงาน มีความผูกพันธ์กับองค์กรมากขึ้้น เนื่องจากการปฎิบัติตัวเองของพนักงานไม่ค่อยมีความรักต่อองค์กร ไม่มองว่าองค์กรเป็นเสมือนบ้านของตัวเองเหมือนในอดีต ซึ่งอาจเกิดจากปัจจัยหลายๆอย่างเช่น การมีทัศนคติเชิงลบต่อองค์
4000บาท
หลักสูตรนี้ออกแบบสำหรับผู้บริหารหรือ MR เพื่อช่วยให้แนวคิดของการบริหารมาตรฐาน ISO 9001:2015 มีความเหมาะสมสำหรับองค์กรที่ต้องการสร้างมูลค่าเพิ่มแบบเติมเต็ม เพื่อเป็นไปตาม process approach ของข้อกำหนด อย่างครบวงจร
3250บาท
แผนอบรมดี สรุปงานยอดเยี่ยม!! วางหลักสูตรระยะยาว สร้างหัวหน้าเก่ง พนักงานมีแรงจูงใจทำงาน ? วางแผนอบรมรายบุคคล ตรงใจผู้บริหาร ทำอย่างไร ? ทำอย่างไรให้การฝึกอบรม สร้างผลกำไรสองทาง ได้คนเก่ง ได้กำไรเพิ่ม ?
3500บาท
การเปลี่ยนแปลงที่เกิดจากการลาออกของพนักงานและมีการรับพนักงานเข้ามาทำงานใหม่ ณ สถานประกอบการในปัจจุบันโครงสร้างของสำนักงานประกันสังคมมีการเปลี่ยนแปลงไปตามเวลาและพรบ.ประกันสังคมที่มีแนวทางหรือระเบียบที่เพิ่มเติมขึ้นทำให้ผู้ที่ปฏิบัติงานในหลายธุรกิจต้องศึกษา
3500บาท
ปัจจุบันผู้บริหารส่วนใหญ่ต้องการที่จะให้พนักงาน มีความผูกพันธ์กับองค์กรมากขึ้้น เนื่องจากการปฎิบัติตัวเองของพนักงานไม่ค่อยมีความรักต่อองค์กร ไม่มองว่าองค์กรเป็นเสมือนบ้านของตัวเองเหมือนในอดีต ซึ่งอาจเกิดจากปัจจัยหลายๆอย่างเช่น การมีทัศนคติเชิงลบต่อองค์
3900บาท
เตรียมตัวรับ ประเด็นร้อน กฎหมายแรงงานใหม่ ที่นายจ้างต้องทำให้ถูกต้อง พร้อมเรียนรู้แนวทางปฏิบัติจริง แจกฟรีเอกสารนำไปใช้ปฏิบัติตามกฎหมายใหม่ได้ทันที