สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน (เชิงรุก)

หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน (เชิงรุก)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
ในยุคที่มีการแข่งขันกันอย่างรุนแรงโดยหลายธุรกิจต้องมีการปรับตัวทั้งในด้านกลยุทธ์และวิธีการในการบริหารงาน การบริหารคน โดยกลุ่มผู้นำหรือหัวหน้าจะเป็นกลุ่มแรกๆที่มีส่วนสำคัญ (Key Man)ในการบริหารงาน โดยต้องอาศัยทักษะกระบวนการคิดวางแผนงาน (Planning) ทักษะการนำ (Leading) ทักษะการบริหารคนใช้คนให้เหมาะสมกับงาน (Put the right man on the right job ) ทักษะการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (Motivation) ทักษะการบริหารผลงาน (Evaluation) รวมถึงทักษะอื่นๆที่จำเป็นในการบริหารงาน เพื่อให้งานให้ประสบผลสำเร็จทั้งตัวงาน หากผู้นำหรือผู้บังคับบัญชาไม่มีการเรียนรู้เพื่อปรับตัวตลอดเวลาก็ยากที่งานนั้นจะประสบผลสำเร็จ


วัตถุประสงค์ (Objective)

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเชิงลึกในบทบาทหน้าที่ และความสำคัญของการพัฒนาศักยภาพของตนเอง

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการบริหารงาน การบริหารคนในเชิงปฏิบัติเพื่อบรรลุเป้าหมายได้จริง


วันที่จัดงาน
วันศุกร์ที่ 25 พฤษภาคม 2561 
หัวข้ออบรมสัมมนา
บทที่ 1

•เรียนรู้วัตถุประสงค์ขององค์กร ผ่านเครื่องมือธุรกิจ (Business Model Canvas)

•บทบาทหน้าที่ของผู้นำยุคใหม่ & วิเคราะห์ความเป็นผู้นำผ่าน TA (Transactional Analysis)

•เรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop

•หลักสำคัญในการพัฒนาองค์ความรู้สู่การบริหารงาน บริหารคน ( Point of Development)

•เรียนรู้กลุ่มวัยทำงาน เพื่อปรับตัว (The Generation in the workplace)

•เรียนรู้พฤติกรรมคนผ่านเครื่องมือ DISC

•เรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop

บทที่ 2

•การวางแผนงาน (PDCA) และการบริหารเวลา (Tim Management)

•การสอนงาน และการติดตามงาน และบทบาทการให้คำปรึกษา (consultant)

•เรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop

•การคิดวิเคราะห์ และตัดสินใจแบบมีส่วนร่วมในเป้าหมาย (Analysis & Decision in Goal Setting)

•สรุปการเรียนรู้


วิทยากร
อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล
สถานที่จัดงาน
ณ อาคาร BFC Club House บริษัท ดับเบิ้ลเอ
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 2,500.00 บาท


ราคาเต็มท่านละ 2,500 บาท

พิเศษชำระภายในวันที่ 15 พฤษภาคม 25561 รับส่วนลดทันที 1,000 บาท เหลือท่านละ 1,500 บาท


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท เอชอาร์ดี เทอร์มินอล จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณปราณี
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :086-3021429

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน (เชิงรุก)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3250บาท
แผนอบรมดี สรุปงานยอดเยี่ยม!! วางหลักสูตรระยะยาว สร้างหัวหน้าเก่ง พนักงานมีแรงจูงใจทำงาน ? วางแผนอบรมรายบุคคล ตรงใจผู้บริหาร ทำอย่างไร ? ทำอย่างไรให้การฝึกอบรม สร้างผลกำไรสองทาง ได้คนเก่ง ได้กำไรเพิ่ม ?
3900บาท
การเปลี่ยนแปลงที่เกิดจากการลาออกของพนักงานและมีการรับพนักงานเข้ามาทำงานใหม่ ณ สถานประกอบการในปัจจุบันโครงสร้างของสำนักงานประกันสังคมมีการเปลี่ยนแปลงไปตามเวลาและพรบ.ประกันสังคมที่มีแนวทางหรือระเบียบที่เพิ่มเติมขึ้นทำให้ผู้ที่ปฏิบัติงานในหลายธุรกิจต้องศึกษา
3500บาท
เพิ่มความรู้ ความเข้าใจในจิตวิทยาของบุคคลในองค์กร เพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาวิธีการนำ และจูงใจตามสถานการณ์ ให้ผู้ตามสามารถผลิตผลงานได้เต็มศักยภาพด้วยความยินดี และได้ผลงานที่มีประสิทธิผล
4000บาท
หลักสูตรนี้สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาขึ้นที่ช่วยให้องค์กรของท่านพัฒนาการทำงานร่วมกับของสมาชิกในทีมอย่างมีความสุข มีเป้าหมายร่วมกัน เสริมสร้างเทคนิคในการสื่อสาร ลดความขัดแย้งในการทำงาน นำมาซึ่งความสำเร็จและบรรลุเป้าหมายในการทำงานร่วมกันและความสำเร็จขององค์ก
3900บาท
เข้าใจพื้นฐานในการสื่อสารด้านการเขียนภาษาอังกฤษธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถเขียนประโยคซับซ้อน เพื่อเตรียมความพร้อมทางด้านภาษาอังกฤษในการก้าวเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน
3900บาท
เพื่อการสร้างความมั่นใจอีกระดับหนึ่งในการบริหารจัดการงาน เพื่อสร้างความก้าวหน้าในอาชีพให้เป็นรูปธรรม
3500บาท
ปัจจุบันผู้บริหารส่วนใหญ่ต้องการที่จะให้พนักงาน มีความผูกพันธ์กับองค์กรมากขึ้้น เนื่องจากการปฎิบัติตัวเองของพนักงานไม่ค่อยมีความรักต่อองค์กร ไม่มองว่าองค์กรเป็นเสมือนบ้านของตัวเองเหมือนในอดีต ซึ่งอาจเกิดจากปัจจัยหลายๆอย่างเช่น การมีทัศนคติเชิงลบต่อองค์
3900บาท
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายพนักงาน เพื่อการบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ
2500บาท
เข้าใจง่าย กลับไปทำได้ทันที!! ที่ผ่านมาเคยอบรมหลากหลาย แต่มึนงงกับตัว KPI ? ตัวชี้วัดไม่เป็นรูปธรรม? ทำไมต้องอบรม 3 วัน และเลือกอบรมกับออเรียนทอล ฟีนิกซ์ ฯ ??..มีคำตอบ