สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

หลักสูตร เทคนิคและวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน - วันที่ 20 มีนาคม 2561

หลักสูตร เทคนิคและวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน - วันที่ 20 มีนาคม 2561
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
วัตถุประสงค์

1. ความรู้ ความเข้าใจในด้านการประเมินผลการปฏิบัติงานทั้งระบบ ในรูปแบบของ Competency Based ในแนวทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล

2. ความรู้ ความเข้าใจ และการบริหารจัดการและประเมินผลการปฏิบัติงานทางด้าน Competency – Based Management ให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. สามารถสื่อสาร และบริหารจัดการสำหรับหัวหน้างานที่มีความเข้าใจ มีส่วนร่วมในแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง

4. ต่อยอดการพัฒนาด้านเทคนิค และวิธีการประเมินผลงานการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง ถูก แนวทาง วิธีการ และมีความชัดเจนมากขึ้น

5. เพิ่มศักยภาพในด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้เป็นไปในทิศทางเดียวกันตรงกันกับที่องค์กรต้องการและคาดหวังไว้ได้


วันที่จัดงาน
วันอังคารที่ 20 มีนาคม 2561 เวลา 09:00 - 16:00 น.
หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้ออบรม

09.00-12.00 น.

1)กระบวนทัศน์ และวัตถุประสงค์ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน

2)Workshop : ปัญหาที่เกิดจากการประเมินผลการปฏิบัติงาน

3)ความเป็นมาและแนวคิดของ Competency Concept

4)Competency คืออะไร ? และมีความสำคัญอย่างไร ?

5)การบริหารผลการดำเนินงานของระบบการประเมินผลงานแบบ Competency Based

-การวางแผนผลการปฏิบัติงาน

-การให้ข้อมูลป้อนกลับ

-การประเมินผลการปฏิบัติงาน (PA)

-การพัฒนา และการฝึกอบรม

6)การวางแผนผลการปฏิบัติงาน

-ปัจจัยที่ใช้ประเมินผลงาน (Competency และ KPIs)

-น้ำหนักของปัจจัยที่กำหนดขึ้น (Competency และ KPIs)

-วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน

13.00- 16.30 น.

7)การให้ข้อมูลป้อนกลับที่เป็นทั้งแบบทางการ และไม่เป็นทางการ

8)ความสำคัญและความล้มเหลวของการประเมินผลการปฏิบัติงาน

9)การพัฒนา และการฝึกอบรม ด้วยการทำแผนพัฒนารายบุคคลหลัง

การประเมินผลปฏิบัติงาน

10)กระบวนการสร้างและที่มาของ Competency –Based Management (CBM)

(ที่จำเป็นต้องรู้ และสามารถบริหารจัดการได้ทั้งระบบ)

11)เทคนิคการคัดเลือก และประเมินผลการปฏิบัติงานตามแบบ Competency

12)แนวทางการสร้างแบบประเมินผลการปฏิบัติงานแบบ (CBM)

13)Workshop : การแก้ปัญหาที่เกิดจากการประเมินผลการปฏิบัติงาน


สำรองที่นั่ง ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่

Tel : คุณพลอย 0897737091 , คุณจิ๋ว 0896060444 , 0906450992 

www.hrdzenter.com E-mail : hrdzenter@gmail.com , www.facebook.com/hrdzenter 

IG : hrd_zenter


วิทยากร
อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา
สถานที่จัดงาน
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท ราคาปกติ 3,900บาท ต่อท่าน พิเศษ!! สมัคร 4ท่าน ชำระเพียงท่านละ 2,900 บาท
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณพลอย
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :0897737091

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร เทคนิคและวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงาน - วันที่ 20 มีนาคม 2561
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3900บาท
เป็นประสิทธิผลหนึ่งในศักยภาพความเป็นยุคใหม่ในการพัฒนาองค์กร เพื่อให้ได้ผู้นำที่มีคุณภาพ ชนะใจลูกน้อง นำพาองค์กรให้เจริญก้าวหน้าตลอดไป
3500บาท
1. ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการนำเข้า-ส่งออก 2. เงื่อนไขการส่งมอบสินค้า (Incoterms 2010) - EXW - FCA - FAS – FOB - CFR - CIF - CPT - CIP - DAT - DAP- DDP 3. เครื่องมือที่ใช้ในการชำระค่าสินค้า หลักการและวิธีการของ - การชำระเงินด้วยเล็ตเตอร์ออฟเครดิต (
3800บาท
เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม มีความรู้ความเข้าใจในหลักการ และวิธีการสอนงานด้วยระบบ On The Job Training
3250บาท
แผนอบรมดี สรุปงานยอดเยี่ยม!! วางหลักสูตรระยะยาว สร้างหัวหน้าเก่ง พนักงานมีแรงจูงใจทำงาน ? วางแผนอบรมรายบุคคล ตรงใจผู้บริหาร ทำอย่างไร ? ทำอย่างไรให้การฝึกอบรม สร้างผลกำไรสองทาง ได้คนเก่ง ได้กำไรเพิ่ม ?
3900บาท
เพื่อให้องค์กรสามารถนำหลักการของการวัดผลงานด้วยตัวชี้วัดผลงานหลักมาใช้ประโยชน์เพื่อผลักดันให้พนักงานและองค์กรดำเนินการไปสู่เป้าหมายและทิศทางที่องค์กรคาดหวัง และสามารถเอาชนะการแข่งขันได้เหนือกว่าผู้อื่น
3900บาท
เป็นประสิทธิผลหนึ่งในศักยภาพความเป็นยุคใหม่ในการพัฒนาองค์กร เพื่อให้ได้ผู้นำที่มีคุณภาพ ชนะใจลูกน้อง นำพาองค์กรให้เจริญก้าวหน้าตลอดไป
3900บาท
การสร้างหรือพัฒนาคนของหน่วยงานหรือองค์กร มีความจำเป็นอย่างยิ่ง เพื่อให้ได้บุคคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ มีคุณภาพในการทำหน้าที่เป็นหัวหน้างาน เป็นผู้บริหาร ซึ่งจะนำองค์กรสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายและการเติบโตขององค์กร
3900บาท
หลักสูตรนี้เน้นการเตรียมความพร้อมในการขึ้นสู่การเป็นหัวหน้างานอย่างมีแบบแผนและพัฒนาแนวคิด และการสร้างมุมมองในการทำงานของหัวหน้างาน โดยเรียนรู้บทบาทอะไรบ้างที่แตกต่างกับการเป็นพนักงานระดับปฏิบัติการแล้วต้องมีความรับผิดชอบอะไรที่มากกว่าที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน
3500บาท
การทำงานของพนักงานที่เกิดความผิดพลาด ความล่าช้า และอุบัติเหตุ เกิดขึ้นจากหลายสาเหตุด้วยกัน ซึ่งสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ คือ การไม่ได้รับการสอนงาน และแนะนำงานอย่างถูกต้องจากหัวหน้างาน หัวหน้างานที่ไม่รู้จักวิธีการสอนงานที่ดี ขาดหลักจิตวิทยาในการสอนงาน อาจท