ปัญหาหนึ่งที่สำคัญของการบริหารงานด้านโลจีสติกส์ คือ การบริหารสินค้าคงคลัง โดยทั่วไปในองค์กร เมื่อเกิดปัญหาสินค้าขาดแคลน ฝ่ายขายมักโทษฝ่ายผลิตหรือฝ่ายจัดซื้อหรือฝ่ายคลังสินค้า ในขณะที่ฝ่ายผลิตหรือฝ่ายจัดซื้อหรือฝ่ายคลังสินค้า ก็พยายามรักษาระดับสินค้าคงคลังไม่ให้มากเกินไป แต่ถึงอย่างไรก็ยังพบปัญหาสินค้าค้างสต๊อกอยู่จำนวนมาก ทั้งๆ ที่มีเหตุการณ์สินค้าขาดแคลนอยู่เสมอ

ถือว่านับเป็นเรื่องยากที่จะเรียนวิชาการบริหารสินค้าคงคลังให้เข้าใจได้ภายในวันเดียว แต่หลักสูตรนี้ ได้นำเอา “เบียร์เกม” เกมจำลองสถานการณ์การกระจายสินค้า เป็นเกมเชิงจิตวิทยา เพื่อให้ผู้เล่นเข้าใจหลักการและความสำคัญของการบริหารโซ่อุปทาน ปรับทัศนคติให้ผู้ปฏิบัติงานทุกส่วนงานเข้าใจกัน มองเห็นปัญหาที่ระบบการบริหารจัดการว่า แท้จริงปัญหาเกิดขึ้นที่ระบบ ไม่ใช่ที่ตัวบุคคล อีกทั้งยังเป็นหลักสูตรที่เน้นสอนวิชาการบริหารสินค้าคงคลังในแบบฉบับที่ผู้เข้ารับการอบรมทุกระดับเข้าใจได้ง่าย และนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการและความสำคัญของการบริหารโซ่อุปทาน ปรับทัศนคติให้ผู้ปฏิบัติงานทุกส่วนงานเข้าใจกัน มองเห็นปัญหาที่ระบบการบริหารจัดการ พร้อมทั้งเรียนรู้หลักการบริหารสินค้าคลังคลัง และสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้จริง

หัวข้อฝึกอบรม

    • กิจกรรม “เบียร์เกม” เพื่อปูพื้นฐานการบริหารโซ่อุปทาน

    • แนวคิดการบริหารสินค้าคงคลัง

    • การวิเคราะห์ ABC Analysis

    • เทคนิคการพยากรณ์

    • จุดสั่งซื้อใหม่ (ROP)

    • การสั่งซื้อแบบประหยัด (EOQ)

    • การคำนวณค่าเผื่อเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock)

    • การวางแผนความต้องการใช้วัสดุ (MRP)

    • เงื่อนไข ข้อจำกัด การบริหารสินค้าคงคลังในรูปแบบต่างๆ

    • การนำไปปฏิบัติ และตัวอย่างการประยุกต์ใช้งานจริง

วิธีการอบรม บรรยาย ฝึกให้ทุกคนคิด มีส่วนร่วม พร้อมกิจกรรมและการนำไปใช้งานจริง