สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1.   เรียนรู้ และเข้าใจในกระบวนการด้านทรัพยากรมนุษย์ทั้งระบบ 
2.   มีความเข้าใจในกระบวนการบริหารจัดการและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ว่าทำอย่างไรให้แข็งแรงมีความยั่งยืน 
3.   เข้าใจในระบบการบริหารจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคลถึงวิธีการรูปแบบใด ที่จะพัฒนาต่อยอดไปสู่การพัฒนาองค์กร 
4.   ตรวจสอบ ปรับปรุง และสามารถสร้างระบบทรัพยากรบุคคลให้แข็งแรง และยั่งยืนเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตได้ 

•THE STRONG HR REGULATION

•THE STRONG HR CONNECTIVITY

•THE STRONG HR FORMAT )HRM+HRD)

•THE STRONG HR PARADIGM CONCEPT

•THE STRONG HR PATTERN

•THE STRONG HR DIRECTION TO THE ORGANIZATION

•4 DIMENSION PROCESS FOR THE STRONG HR

-COMPETENCY MODEL

-HUMAN CPAITAL MANAGEMENT

-PEOPLE & TEAM MANAGEMENT

-ORGANIZATION DEVELOPMENT

•6+2 THE STRONG HR BLUEPRING VER.1.0 (COMPETENCY BASED)

•6+2 THE STRONG HR IMPLEMENTATION VER.1.0

•THE STRONG HR STRATEGIC DIRECTION (Competency People Strategy)

•Workshop : THE STRONG HR VER.1.0 CHECK UP

•Workshop : THE STRONG HR VER.1.0 SET UP