เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างไรให้ได้ผล

รหัสหลักสูตร: 50342

จำนวนคนดู 1417 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
  1. เพื่อเป็นการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ และความสำคัญของหัวหน้างานยุคใหม่ในการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานที่มีประสิทธิภาพ 
  2. เพื่อเป็นการพัฒนาเทคนิคในการสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงาน สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 
  3. เพื่อให้สามารถประเมินสถานการณ์การวางแผน เพื่อการสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงานให้มีประสิทธิภาพ 
  4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคการสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงาน ที่ได้รับไปปรับใช้ในการทำงานให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมการทำงานขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ และบรรลุผลลัพธ์ตรงตามเป้าหมายที่องค์กรกำหนด
หัวข้ออบรมสัมมนา
ส่วนที่ 1 : ปฐมบทเรื่องควรรู้เกี่ยวกับหัวหน้างานยุคใหม่

o หัวหน้างานคือใคร ?  

o ความสำคัญของตำแหน่ง “หัวหน้างานยุคใหม่”  

o บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างานในฐานะผู้บริหารระดับต้นขององค์กร  

ส่วนที่ 2 : แนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับพฤติกรรมของมนุษย์ในองค์กร

o รู้เรา : ทําความรู้จักตัวตน และสไตล์การทำงานของตนเอง  

o รู้เขา : กลเม็ดและสไตล์ในการทํางานกับลูกน้อง 4 ประเภท   

o Workshop 1 : กลเม็ดในการบริหารลูกน้อง 4 ประเภทให้เข้ากับสไตล์การทำงานของตน   

ส่วนที่ 3 : เทคนิคในการสั่งงานและมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ (Effective Directing & Delegation)

o หลักในการสื่อสารและประสานงานที่มีประสิทธิผล  

o ประโยชน์ของการสั่งงานและมอบหมายงาน  

o ปัญหาที่มักพบในการสั่งงาน  

o องค์ประกอบในการสั่งงานและมอบหมายงาน  

o ขั้นตอนในการสั่งงานและมอบหมายงาน  

o หลักในการสั่งงานและมอบหมายงาน  

o เทคนิคการสั่งงานและมอบหมายงานสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่  

o ตัวอย่าง : แบบฟอร์มการมอบหมายงาน  

o ประตูใจในการสื่อสารและสั่งงานลูกน้อง  

o Workshop 2 : Case Study การสั่งงาน  

o Workshop 3 : Role Play ฝึกทักษะการสั่งงาน มอบหมายงานให้ได้ทั้งใจและได้ทั้งงาน  

ส่วนที่ 4 : เทคนิคในการติดตามงานที่มีประสิทธิภาพ (Effective Follow-up)

o ประโยชน์ของการติดตามงาน  

o หลักและวิธีการติดตามงาน  

o 4 เทคนิคในการติดตามงาน (Following) ให้ได้ผล  

o การติดตามและจัดการผลการปฏิบัติงานของพนักงานแบบวันต่อวัน  

o ตัวอย่าง : แบบฟอร์มรายงานผลการดำเนินงาน  

o Workshop 4 : การติดตามงานลูกน้องประเภท ยอดเยี่ยม-ธรรมดา-ยอดแย่  

ส่วนที่ 5 : สรุปบทเรียน และถาม-ตอบ 

21 พฤษภาคม 2561
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: หัวหน้างานยุคใหม่, แนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับพฤติกรรมของมนุษย์ในองค์กร, Effective Directing & Delegation, Case Study การสั่งงาน, Following, Effective Follow-up

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด