เจาะลึก จัดเต็มกับ 40 ประเด็นสำคัญด้านกฎหมายแรงงานที่ผู้บริหารและฝ่ายบุคคลต้องทราบรุ่นที่ 4/2561 วันศุกร์ที่ 20 เมษายน 2561

รหัสหลักสูตร: 50612

จำนวนคนดู 1054 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
สนใจสำรองที่นั่งกรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่เบอร์โทรศัพท์ 087-0718100
หัวข้ออบรมสัมมนา
1.เงินสวัสดิการต่าง ๆ ที่จ่ายให้ลูกจ้าง ศาลตัดสินให้นายจ้างแพ้คดี จ่ายเป็นล้านมีค่าอะไรบ้าง ?

2.ตัวอย่างการคำนวณค่าเสียหายที่ศาลสั่งให้นายจ้างจ่ายเป็นล้าน มีหลักเกณฑ์อย่างไร ?

3.ไม่อยากจ่าย ไม่อยากแพ้คดี ต้องทำอย่างไร ?

4.ค่าชดเชย ค่าบอกกล่าวล่วงหน้า เมื่อเลิกจ้างต้องจ่ายให้ลูกจ้างภายในกี่วัน ( ผิด 100% ทุกบริษัท )

5.ลูกจ้างลาออกอยู่ไม่ครบ 30 วัน จะหักค่าจ้างไว้ได้หรือไม่ ?...ระวังจะโดนไม่ใช่น้อย

6.หลักการเขียนเงื่อนไขอย่างไรไม่ให้เงินที่จ่ายเป็นค่าจ้าง ต้องเขียนอย่างไร ?

7.ต้องนำค่าตำแหน่ง ค่าฝีมือ ค่าเช่าบ้าน ค่าอาหาร ไปรวมส่งเงินสมทบประกันสังคมด้วยหรือไม่ ?

หมวดที่ 2 : การจ้างานและการทดลองงาน

8.ถ้าทำงานไม่ดีระหว่างทดลองงาน แล้วให้หยุดทันทีผิดกฎหมายตรงไหน ?

9.หลักการบอกกล่าวล่วงหน้า เมื่อไม่ผ่านทดลองงานต้องทำอย่างไร ?

10.ลูกจ้างหญิงมีครรภ์ ระหว่างทดลองงาน จะระงับทดลองงานได้หรือไม่ ?

11.ไม่อยากมีปัญหาเรื่องไม่ผ่านทดลองงาน จะจ้างอย่างไรดี จึงไม่ต้องจ่ายเงิน

12.สัญญางานจ้างงาน 1 ปี หมดสัญญาต่างคน ต่างไป ทำให้นายจ้างแพ้คดีเพราะอะไร ?

13.จุดอ่อนของสัญญาจ้าง 25 จุด ที่นายจ้างแพ้คดีเสียเงินเป็นล้าน มีอะไรบ้าง ?

14.จะเรียกเงินประกันได้เท่าใด ? ….ถ้าลูกจ้างลาออกต้องคืนเมื่อใด ?

หมวดที่ 3 : งานที่บังคับทำโอทีได้ ต้องเป็นงานแบบไหน ?

15.ลูกจ้างไม่ทำโอที ผิดไหม ? บังคับได้ดูกฎหมายตรงไหน ?

16.ลูกจ้างที่รู้ว่างานด่วน รู้ว่าบริษัทจะเสียหายแต่ไม่ยอมทำงานจะลงโทษข้อหาอะไร ?

17.จะจ่ายค่าล่วงเวลาชั่วโมงละ 50 บาท ทุกคนเท่ากัน ได้หรือไม่ ? มีคนทำเยอะแยะไม่เห็นเป็นไร

18.จะรวมค่าล่วงเวลาเข้าไปในเงินเดือน ๆ ละ 3000 บาทแล้วให้โอทีทุกวันได้หรือไม่ ?

หมวดที่ 4 : วันหยุดที่นายจ้างต้องจัดให้หยุด

19.ทำไมลูกจ้างรายวัน ไม่ได้ค่าจ้างในวันหยุดประจำสัปดาห์

20.ลูกจ้างไม่ลาหยุดพักร้อน ถือว่าให้แล้วไม่หยุดเอง บริษัทจะตัดทิ้งได้หรือไม่ ?...ก็ตัดทิ้งทุกปี ไม่เห็นมีใครว่า

21.หลักการจัดวันหยุดพักผ่อนประจำปี ที่ถูกต้องต้องทำอย่างไร ? ( สำคัญมาก )

22.พนักงานที่ลาออกเอง / ถูกไล่ออก / ทำผิดร้ายแรง / จะจ่ายเงินค่าพักร้อนที่มีอยู่ให้หรือไม่ ?

23. หัวหน้างานมีสิทธิไม่อนุมัติ หรือ เปลี่ยนไปหยุดพักร้อนวันอื่นได้หรือไม่ ?

24.การให้ทำงานวันหยุด หรือ สลับวันหยุดประเพณี ผิดกฎหมาย แพ้คดีตรงไหน ?

หมวดที่ 5 : วันลาที่กฎหมายกำหนด

25.ลูกจ้างลาป่วยได้กี่วัน ได้เงินกี่วัน วันหยุดระหว่างลาป่วยนับอย่างไร

26.ลากิจได้ค่าจ้าง ควรเป็นกิจประเภทไหน ?

27.ลาไปตรวจครรภ์ ลาคลอดจัดการอย่างไรดี

หมวดที่ 6 : การปฏิบัติต่อลูกจ้างระหว่างการทำงานร่วมกัน

28.ผู้บริหารสั่งย้ายจากสาขา 1 ไปทำงานที่สาขา 2 ลูกจ้างไม่ไป ผิดตรงไหน ?

29.การย้ายที่เป็นธรรม หรือ ไม่เป็นธรรมดูตรงไหน

30.ย้ายสาขาลูกจ้างไม่ไป ทำไมนายจ้างต้องจ่ายค่าชดเชย ดูกฎหมายตรงไหน ?

31.การลดค่าตำแหน่ง ลดค่าจ้าง ทำได้กรณีใดบ้าง

32.ความผิดร้ายแรง ที่เลิกจ้างได้ทันทีมีลักษณะอย่างไร ?

หมวดที่ 7 : ตัวอย่างปัญหาทางแรงงานที่เกิดขึ้นจริง

33.วุฒิการศึกษาปลอม ผิดร้ายแรง หรือไม่ร้ายแรงดูตรงไหน

34.ลาป่วยตลอดปีต้องจ่ายเงินค่าพักร้อน วันหยุดประเพณีให้หรือไม่

35.ตอกบัตรแทนกัน ผิดร้ายแรงทุกกรณีหรือไม่

36.โทรมาลาป่วย แต่หัวหน้างานไม่ได้รับสาย ถือว่าลาหรือยัง

37.พนักงานงานผิด เสียหายเป็นประจำ จะลงโทษหัวหน้างานได้หรือไม่

38.ออกหนังสือเตือน เช้า สาย บ่าย ถือว่าผิดซ้ำหนังสือเตือนได้หรือยัง ?

39.ทำผิดพร้อมกัน เลิกจ้างไม่พร้อมกันได้หรือไม่ ?

40.ลูกจ้างไม่ยอมลงชื่อในหนังสือเตือนจะทำอย่างไร จึงจะมีผลตามกฎหมาย ?

วันศุกร์ที่ 20 เมษายน 2561
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: กฎหมายแรงงาน, กฎหมายคุ้มครองแรงงาน, อบรมกฎหมายแรงงาน, เรียนกฎหมายแรงงาน, อบรม HR, อ.สิทธิศักดิ์ ศรีธรรมวัฒนา

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เทคนิคการเช็คสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพ ( Efficient Stock & Inventory Control Tech...

การควบคุมสินค้าคงคลัง เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญมาก โดยใช้สำหรับแสดงปริมาณและชนิดของสินค้าคงคลังว่ามีมากน้อยเพียงใดในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง และเพื่อสามารถติดตาม ควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยให้มีประมาณสินค้าคงคลังไม่มากจนกลายเป็นต้นทุนที่จมอยู่ในคลังสินค้าแล

หลักสูตร นักจัดซื้อยุคใหม่... เพื่อความสำเร็จขององค์กร

คาดหวังให้นักจัดซื้อ ต้องสามารถรองรับรูปแบบการธุรกิจใหม่ๆให้ได้ด้วย เช่น e-commerce ธุรกิจในปัจจุบันนี้ ต้องการ ความรวดเร็ว (Speed) มีประสิทธิภาพ (Efficiency) และต้นทุนที่ต่ำ (Cost Deduction) ดังนั้น นักจัดซื้อสมัยใหม่จะต้องมีแนวคิดในเรื่อง Logisti