สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

Effective Problem Solving การวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ 6/61

Effective Problem Solving การวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ 6/61
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
- ลดอัตราการเกิดซ้ำของปัญหารายวันที่เกิดขึ้นแบบไม่รู้จบ

- วิเคราะห์ Turtle Diagram (ตัวเต่า) อันเป็นที่มาของปัญหาทั้งหลาย

- สร้างทักษะในการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นขั้นตอนและเป็นระบบมากยิ่งขึ้น

- ประยุกต์ใช้ระบบการแก้ไขและป้องกันปัญหาตามมาตรฐานสากล (ISO)

- เชื่อมโยงเนื้อหากับปัญหาประจำวันของผู้เรียนเพื่อง่ายต่อการเข้าใจและจดจำ

วันที่จัดงาน
วันที่ : 06 มิถุนายน 2561

เวลา : 09.00-16.00 น.

หัวข้ออบรมสัมมนา
1. ความสำคัญของการบริหารจัดการ

- ทำไมต้องมีระบบการบริหารจัดการ

- Positive Thinking มีประโยชน์อย่างไรกับการทำงาน และการแก้ไขปัญหา

- ความสำคัญของการทำงานกับการมีชีวิตและ “เป้าหมายของชีวิต”

2. การควบคุมกระบวนการ

- หลักการ PDCA กับการทำงาน

- Turtle Diagram “ทุกปัญหา ล้วนมาจากเต่า”

3. กระบวนการแก้ไขและการป้องกันปัญหา (Problem Solving)

- ความสัมพันธ์และความสำคัญของระบบการแก้ไขและป้องกันปัญหาตามมาตรฐานสากล (ISO)

- การแก้ไขปัญหาเบื้องต้น

- การวิเคราะห์สาเหตุ

- การกำหนดมาตรการในการจัดการ

- การติดตามผล

4. Workshop (ฝึกปฏิบัติ วิเคราะห์ และการแก้ไขปัญหาจากกรณีศึกษาที่เกิดขึ้นจริง) 


อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )

บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )


รายละเอียดของหลักสูตร https://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=booking&cid=9037&Itemid=145&lang=th 


**กรุณาโทรเพื่อรับรหัสสำรองที่นั่งก่อนอบรมทุกครั้ง** โทร 02-555-0700 กด 1  


https://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=register&cid=9037&Itemid=145&lang=th (ลิ้งหน้าจองสัมมนา)



วิทยากร
อาจารย์นุกูล ทะนวนรัมย์
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
-
สถานที่จัดงาน
โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ ถ.สุขุมวิท ซ.11
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 4,066.00 บาท -
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัทฝึกอบรมและสัมมนาธรรมนิติ
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณสมฤทัย
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :0863251614

หากท่านต้องการสมัคร Effective Problem Solving การวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ 6/61
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


4494บาท
บุคลากรในองค์กร โดยเฉพาะระดับหัวหน้างาน นอกเหนือจากมีหน้าที่ความรับผิดชอบในงานแล้ว ยังต้องรับผิดชอบต่อผู้ใต้บังคับบัญชา ตลอดจนผู้ร่วมงานอีกด้วย บุคคลที่แวดล้อมอยู่ภายในองค์กรเหล่านี้ล้วนมีความแตกต่างกันทั้งในด้านความคิด ประสบการณ์ และทัศนคติ
4,800บาท
• ความขัดแย้งมีเกิดขึ้นได้เสมอ ไม่ว่าจะเกิดความขัดแย้งระหว่าง พนักงานกับพนักงาน หน่วยงานกับหน่วยงาน องค์กรกับองค์กร พนักงานกับองค์กร พนักงานกับลูกค้า หน่วยงานกับลูกค้า เป็นต้น
4066บาท
สรุปเทคนิคการเขียน-พูดภาษาอังกฤษที่จำเป็น สำหรับธุรกิจนำเข้า-ส่งออก ศัพท์สำคัญในการทำการค้าระหว่างประเทศ ประสานงานการค้ากับต่างชาติให้ได้ผล สอบถามและตอบกลับเกี่ยวกับข้อมูลสินค้าและบริการด้วยภาษาอังกฤษที่กระชับ เข้าใจง่าย เสนอราคา สั่งซื้อ และติดตามหนี้โดย
3800บาท
ทันทีที่ก้าวเข้าสู่ระดับการจัดการ ( Management ) หัวหน้าพนักงานขาย หรือ ผู้จัดการขาย จะมีหน้าที่และความรับผิดชอบ ที่สำคัญต่อ ความเจริญก้าวหน้าขององค์การ และบุคลากรในทีมงานขาย เขาถูกกำหนดให้ใช้ความเป็นผู้นำทีมงาน นำบุคคลในความรับผิดชอบให้ประสบคว
3800บาท
ท่ามกลางสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วและมีความซับซ้อนมากยิ่งขึ้นในปัจจุบัน การคิดหาหนทางแก้ปัญหาที่ดีที่สุดนั้นมีความจำเป็นที่ต้องใช้ทั้งความสามารถในการวิเคราะห์ การกำหนดทางเลือก การบริหารจัดการ การพลิกแพลงปรับตัวไปตามสถานการณ์ ฯลฯ ซึ
ไม่มีค่าใช้จ่าย
ศูนย์ให้คำปรึกษาด้านทรัพย์สินทางปัญญาและนวัตกรรม (IP Innovation Driven Enterprise Center: IP IDE Center) กรมทรัพย์สินทางปัญญา มีการจัดสัมมนาเรื่อง “การสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในตลาดด้วยนวัตกรรมและทรัพย์สินทางปัญญา”
4280บาท
รายละเอียดหลักสูตร การบริหารจัดการความเสี่ยงของระบบงานด้านบัญชีการเงิน ความเสี่ยงด้านบัญชีการเงินเป็นสิ่งที่มักเกิดขึ้นในหลายองค์กร และส่งผลกระทบอย่างมากต่อการดำเนินงานทุกธุรกิจฝ่ายบัญชีการเงินจึงควรมีการกำหนดแนวทางในการบริหารความเสี่ยง ..................
3800บาท
ปัจจุบันทุกองค์กร ทั้งองค์กรเอกชนและองค์กรของรัฐ ต้องมีการทำโครงการ เพื่อเป็นการกระจายอำนาจลงสู่หน่วยย่อยธุรกิจ และการจัดทำโครงการจะเป็นตัวแบบที่ทำให้แต่ละหน่วยย่อยสามารถบริหารจัดการภายในหน่วยย่อยของตนเองให้ครบวงจรมากขึ้น สามารถสร้างความรวดเร็วและการตอบสน
4500บาท
ในโลกของการแข่งขันทางธุรกิจอย่างรุนแรงเช่นทุกวันนี้ แนวความคิดใหม่ที่ทุกคนควรต้องคำนึงถึง คือ ลูกค้าในแต่ละรายมีความสำคัญไม่เท่ากัน เนื่องจากเขาทำรายได้ให้กับองค์กรแตกต่างกัน ดังนั้น การบริหารลูกค้ารายสำคัญ หรือ ลูกค้าที่สร้างรายได้ให้เราสูง จึงเป็นกลยุทธ