โครงการ สุดยอดเลขานุการบริหารมือโปร (4 วัน)

รหัสหลักสูตร: 51902

จำนวนคนดู 780 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำนำ

ทำไมคุณจึงเข้าร่วมการอบรมครั้งนี้

นักเลขานุการบริหารมืออาชีพ ในยุคปัจจุบันต้องแสดงบทบาทเป็นมือขวา หรือ “ผู้ช่วย” ตัวจริงของผู้บริหารที่เข้าใจวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ธุรกิจองค์กรอย่างถ่องแท้ สามารถผลักดันงานสำคัญที่ได้รับมอบหมายผ่านกระบวนการ เครื่องมือ และกำลังคนที่เกี่ยวข้องแทนผู้บริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำหน้าที่เป็นผู้เสริมสร้างภาพพจน์และปกปักรักษาชื่อเสียงขององค์กร เคียงข้างกับผู้บริหารได้อย่างภาคภูมิใจ

การที่บทบาทดังกล่าวจะสัมฤทธิ์ได้ นักเลขานุการบริหารมืออาชีพจำเป็นต้องมีความรู้ ทักษะ และขีดความสามารถทางการจัดการที่ครบเครื่อง เพื่อความพร้อมการปฏิบัติหน้าที่เต็มร้อย

การอบรมครั้งนี้ มุ่งยกระดับทักษะสำคัญ สำหรับนักเลขานุการบริหารระดับมืออาชีพ เพื่อการจัดการงานให้เกิดประสิทธิผลสูงสุดในทุกสภาวการณ์

ท่านจึงไม่ควรพลาดการเข้าร่วมอบรมในครั้งนี้เป็นอย่างยิ่ง


จุดเด่นที่ท่านจะได้รับจากการเข้าร่วมอบรมครั้งนี้

   1. ความชัดเจนในบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบที่สอดคล้องกับภาวการณ์ในปัจจุบัน

   2. การปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง

   3. เพิ่มความสามารถในการตอบสนองความต้องการของผู้บริหารได้ดียิ่งขึ้น

   4. เพิ่มพูนทักษะในการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าอย่างเฉียบแหลม

   5. วิธีสร้างความเชื่อมั่นในตนเองและการพัฒนาบุคลิกภาพ

   6. การปรับปรุงระบบการทำงานให้มีประสิทธิผลยิ่งขึ้น

   7. เรียนรู้เทคนิคในการสร้างมนุษยสัมพันธ์และการติดต่อสื่อสารกับบุคคลทุกระดับทั้งภายในและภายนอก

   8. เทคนิคการขจัดความเครียด

   9. การวางแผนพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ


ผู้ที่ควรเข้าร่วมการอบรม

   - เลขานุการปฏิบัติการ - เลขานุการบริหาร

   - ผู้ช่วยเลขานุการ - นักธุรการ

   - เจ้าหน้าที่บุคคล - เจ้าหน้าที่บริหารงาน

   - ผู้ช่วยผู้บริหาร - ผู้ปฏิบัติงานสายสนับสนุน

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม

วันแรก วันที่ 4 พฤษภาคม 2561

- ความสำคัญของตำแหน่ง “เลขานุการบริหาร”

- บทบาทหน้าที่ และ หน้าที่พิเศษ

- จรรยาบรรณอาชีพ

- ศักยภาพเลขานุการมือโปร ด้วย “วิสัยทัศน์ พันธกิจ และคุณค่า”

- กลยุทธ์สู่มือโปร (5 กลยุทธ์)

- กิจกรรมกลุ่ม

- ประเมินผลงานกลุ่ม

- การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (แบบทดสอบ)


วันที่สอง วันที่ 11 พฤษภาคม 2561

- การเสริมสร้างศักยภาพ “บุคลิกภาพเป็นที่ยอมรับ”

- กิจกรรมกลุ่ม

- ประเมินผลงานกลุ่ม

- การสร้างสมศักยภาพ “ประสบการณ์”

- กิจกรรมกลุ่ม

- ประเมินผลงานกลุ่ม

- การสร้างศักยภาพ “การวางแผนและการบริหารเวลางาน”

- กิจกรรมกลุ่ม

- ประเมินผลงานกลุ่ม

- การพัฒนาศักยภาพ “การสื่อสารที่เกิดผล เพื่อการสร้างทีมงาน”

- กิจกรรมกลุ่ม

- ประเมินผลงานกลุ่ม


วันที่สาม วันที่ 18 พฤษภาคม 2561

- การเสริมสร้างทักษะ “การเขียน” ที่เกิดผล

- ประเมินปัญหา (แบ่งกลุ่ม)

- กลยุทธ์ และเทคนิค

- กระบวนการการเขียนที่เกิดผล

- ฝึกปฏิบัติการเขียน (แบ่งกลุ่ม)

- เสนอผลงานกลุ่ม

- ประเมินผลงาน

- สรุป : การพัฒนาระบบความคิดเป็นระบบ


วันที่สี่ วันที่ 24 พฤษภาคม 2561

– การบริหารการประชุมแบบครบวงจร

- ความหมาย และความสำคัญ “การประชุม”

- ประเมินปัญหากลุ่ม - วิเคราะห์ปัญหา - สรุปหลักการ

- การบริหาร “วงจรการประชุมที่เกิดผล”

- เทคนิคการบันทึก

- หลักการเขียนรายงานการประชุม

วันที่ 4, 11, 18, 24 พฤษภาคม 2561 (รวม 4 วัน)
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด