พัฒนาบุคลากรเพื่อองค์กรสู่ความสำเร็จ

รหัสหลักสูตร: 52492

จำนวนคนดู 1127 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
หลักการและเหตุผล

การบริหารในปัจจุบันได้ให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคลเป็นอย่างมาก องค์กรที่มีทรัพยากรบุคคลที่มีศักยภาพย่อมเป็นสิ่งที่สร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ ซึ่งการพัฒนาบุคลากรนั้นมีทั้งระยะสั้นแบบปีต่อปี และการพัฒนาบุคลากรแบบต่อเนื่องในระยะยาว 3 ปี หรือ 5 ปี คำถามก็คือ เราจะทำอย่างไรให้การพัฒนาบุคลากรนั้น "เป็นส่วนหนึ่งในกลยุทธ์" ของการดำเนินธุรกิจให้เชื่อมโยงกับแผนธุรกิจและวิสัยทัศน์ ตอบโจทย์การแข่งขันทางธุรกิจ พนักงานมองเห็นอนาคต และเติบโตก้าวหน้าไปพร้อมๆ กันกับองค์กร ไม่ลาออก ขาดหายไประหว่างทาง และเกิดความรักผูกพันกับองค์กร ซึ่งจะช่วยลดค่าเสียโอกาสและความเสี่ยงทางธุรกิจ

หลักสูตร "การพัฒนาบุคลากรเพื่อองค์กรสู่ความสำเร็จ” จะช่วยองค์กรให้สามารถวางกลยุทธ์และวิธีปฏิบัติในการพัฒนาบุคลากรได้สอดคล้องกับภารกิจทุกด้านทุกมิติอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลสูงสุด

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้ออบรม

1. ทำอย่างไรให้"คนใหม่" กลายเป็น "คนเก่า" ให้เร็วและทำงานร่วมกับทีมได้โดยไม่ "ลาออก" กลางคัน

· กลยุทธ์ที่ 1 "การรับขวัญพนักงานใหม่" (ON BOARDING PROGRAM) เขาทำอะไร และทำอย่างไร

· กลยุทธ์ที่ 2 "ระบบพี่เลี้ยง" (MENTORING SYSTEM) เขาทำอะไร ทำอย่างไร และเพื่ออะไร

2. ทำอย่างไรไม่ให้คนคิดที่จะ "กระโดด" ไปที่อื่น เพราะรู้สึกไม่มีอนาคตและไม่เห็น"โอกาสของความก้าวหน้า"

· กลยุทธ์ที่ 3 "การวางเส้นทางฝึกอบรมที่สอดรับกับตำแหน่ง" (TRAINING ROADMAP) เขาทำอะไรและทำอย่างไร

· กลยุทธ์ที่ 4 "การวางทายาทสืบทอดตำแหน่ง (SUCCESSION PLAN) เขาทำอะไร ทำอย่างไรและเพื่ออะไร

3. ทำอย่างไรให้องค์กรเป็น "แม่เหล็ก" ดึงดูดให้คน "รักและผูกพัน" กับองค์กรไปนานๆ

· กลยุทธ์ที่ 5 "การรั้งคนเก่งและคนพิเศษ (FAST TRACK & TALENT MANAGEMENT) เขาทำอะไร และทำอย่างไร

· กลยุทธ์ที่ 6 "การสอนแนะ" (COACHING) เขาทำอะไร และทำอย่างไร

 4. กรณีศึกษาและตัวอย่างขององค์กรชั้นนำต่าง ๆ ในการใช้กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรทั้งที่ประสบความสำเร็จและไม่ประสบความสำเร็จ อะไร คือ ข้อแตกต่าง และหลุมพรางที่ต้องไม่เดินตามรอยซ้ำ

5. บทสรุปและแนวโน้มการพัฒนาบุคลากรในอนาคตอันใกล้

วันที่อบรม 28 พฤษภาคม 2561 เวลา 9.00-16.00น.
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

อบรมหลักสูตรออนไลน์ การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร (Purchasing spa...

อบรม หลักสูตร “การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร” (Purchasing spare parts in maintenance) #ส่งเสริมประสิทธิภาพการใช้งานและความน่าเชื่อถือของเครื่องจักร อุปกรณ์ ผ่านกระบวนการ จัดซื้อ จัดจ้าง และจัดเก็บที่มีประสิทธิภาพ