การวางแผนคัดเลือกและเทคนิคการสัมภาษณ์ให้ได้คนที่มีประสิทธิภาพ

รหัสหลักสูตร: 52658

จำนวนคนดู 1010 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
ปัญหาที่หลายองค์กรพบในการจ้างงานคือ จะคัดเลือกผู้สมัครงานอย่างไรให้ได้คนที่เหมาะกับงานเหมาะกับองค์กร เมื่อรับเข้ามาแล้วสามารถจะทำงานร่วมกันไปได้นาน ๆ ไม่ต้องเสียเวลาในการรับสมัครพนักงานใหม่บ่อยครั้ง ซึ่งหมายถึงค่าใช้จ่ายในการลงประกาศงาน รวมถึงเวลาในขั้นตอนการสรรหาและสอนงานอีกด้วย

งานสรรหาบุคลากรนั้น ยากตรงที่ต้องค้นหาคนเก่งที่อาจไม่ได้กำลังหางาน และไม่ต้องการงานใหม่ ให้มองว่าการโยกย้ายงานนั้นเป็นโอกาสอันดีของชีวิตที่จะได้เติบโตในหน้าที่ การงาน เจ้าหน้าที่สรรหาบุคลากรที่ดีจึงไม่ได้ทำหน้าที่แค่ลงประกาศงานแล้วนั่งรอ ให้คนมาสมัคร แต่ต้องมุ่งมั่นในการค้นหา ควานหาคนเก่งมาร่วมงานให้ได้ ทั้งนี้ในองค์กรหนึ่ง ๆ อาจไม่ได้มีเจ้าหน้าที่สรรหาแค่คนเดียว แล้วคนแบบไหนล่ะที่เรียกว่าเป็นเจ้าหน้าที่สรรหาที่ดีขององค์กร

 

ผลที่คาดว่าจะได้รับ :

1. สามารถสร้างกระบวนการสรรหาคัดเลือกบุคลากรอย่างเป็นระบบ

2. สามารถวิเคราะห์หาความต้องการของแต่ละตำแหน่งงานได้

3. สามารถกำหนดรูปแบบเครื่องมือการสัมภาษณ์ เกณฑ์การคัดเลือก และเตรียมคำถามสัมภาษณ์งานที่สอดคล้องกับคุณสมบัติของ ตำแหน่งงานที่ต้องการ

4. เรียนรู้เทคนิคการสื่อสาร การตั้งคำถามเชิงพฤติกรรมและการสัมภาษณ์งาน

5. ทราบแหล่งที่มาของผู้สมัครงานที่หลากหลายและสร้างโอกาสในความได้เปรียบในการคัดเลือกบุคลากร

หัวข้ออบรมสัมมนา
วางแผนก่อนคัดเลือก (09.00-12.00 น.)

1. หลักการในการคัดเลือกพนักงานใหม่ที่ HR ควรรู้

2. วางแผนการจ้างงาน ให้ได้คนที่มีประสิทธิภาพตรงตามคุณสมบัติ

3. 10 ขั้นตอนสรรหาผู้สมัครงานอย่างเป็นระบบ

4. เทคนิคการวิเคราะห์ตำแหน่งงานที่บริษัทต้องการรับสมัคร

5. การจ้างงานให้ได้คนที่เหมาะกับงานการจ้างงานที่มีประสิทธิภาพ

เทคนิคการสัมภาษณ์ให้ได้คนที่มีประสิทธิภาพ (13.00-16.00 น.)

6. การทำ Shortlist หลักเกณฑ์ “คุณสมบัติที่จำเป็น” และ “คุณสมบัติที่ต้องการ”

7. แนวทางการใช้คำถามเพื่อประเมินความสามารถของผู้สมัคร

8. คำถามสัมภาษณ์งานแบบไหนเข้าถึงตัวตนผู้สมัครได้ดีที่สุด

    ตัวอย่างคำถามเชิงพฤติกรรม

    ตัวอย่างคำถามจิตวิทยา

9. การใช้คำถามสัมภาษณ์เชิงลึก (Depth Interview)

10. ฝึกใช้คำถามสัมภาษณ์ (Role Play)

11. การใช้เครื่องมือในการประเมินผู้สมัครงาน

วิธีการฝึกอบรม (ทฤษฏี 60% เชิงปฏิบัติการ 40%)

- การบรรยาย แลกเปลี่ยนความคิดเห็น แชร์ประสบการณ์

- Workshop , Role Play

 

สถานที่ : Grand Sukhumvit Hotel Bangkok (BTS นานา)

วันที่ : 23/05/ 2561 (09.00-16.00 น.)

วิทยากร : อาจารย์พิชิต สุจริตจันทร

อัตราค่าบริการ : ลูกค้าทั่วไป 4,000 บาท / สมาชิก 3,800 บาท สำรองที่นั่งภายในวันที่ 05/05/61 ลดเหลือ 3,500 บาท (ราคานี้ยังไม่รวมภาษี Vat 7%) (หมายเหตุ เฉพาะลูกค้าที่เลือกชำระเงินด้วยการโอนเงินก่อนวันอบรมเท่านั้น)

สอบถามรายละเอียด หรือ สำรองที่นั่ง โทร 02-0531150,092 263 3989

23/05/ 2561 (09.00-16.00 น.)
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด