“เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างได้ผล
รหัสหลักสูตร: 52924
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
1.
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้และตระหนักถึงความสำคัญของการประเมินผลการป
ฏิบัติงานที่ส่งผลกระทบต่อความสำเร็จหรือล้มเหลวขององค์กร
และการทำงานของผู้บังคับบัญชาระดับต่างๆ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงเทคนิค
และกลยุทธ์ต่างๆในการประเมินผลการปฏิบัติงานให้ได้ผล
และประทับใจผู้บริหารและพนักงานภายใต้ข้อจำกัดในงบประมาณการขึ้น
ค่าจ้างหรือจ่ายโบนัส
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงกฎเกณฑ์ ระเบียบ ขั้นตอน
ในการจัดทำเอกสารแบบฟอร์มที่จำเป็นในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ให้เหมาะสมกับตำแหน่งและลักษณะงานของแต่ละหน่วยงาน
4.
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงปัญหาต่างๆของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ที่มักจะเกิดขึ้น และวิธีการแก้ไขและป้องกันปัญหา
หรือปรับเปลี่ยนจากสถานการณ์เชิงลบมาเป็นเชิงบวก
5. เพื่อผู้เข้าอบรมมีโอกาสแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าอบรม
รับฟังข้อแนะนำจากวิทยากร
6. เพื่อผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ ทักษะ
เทคนิคที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้งานได้จริง
เพื่อประโยชน์แก่องค์กร ผู้บังคับบัญชาที่เป็นผู้ประเมิน
และผู้ใต้บังคับบัญชาที่เป็นผู้ถูกประเมิน
หลักการและที่มาของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
ความสำคัญการประเมินผลการปฏิบัติงาน
วัตถุประสงค์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
บทบาทหน้าที่ผู้เกี่ยวข้องการประเมินผลการปฏิบัติงานในแต่ละหน่วยงาน
การกำหนดกฎเกณฑ์การจัดทำใบประเมิน แบบฟอร์ม
และเอกสารที่เกี่ยวข้องที่จำเป็นสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานในแต่ละตำ
แหน่งของแต่ละหน่วยงาน
การกำหนดตัวชี้วัดในการประเมินผลการปฏิบัติงานให้เหมาะสมกับตำแหน่ง
ต่างๆในแต่ละหน่วยงาน
การนำสมรรถนะ ( Competency ) มาใช้ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
การประเมินผลการปฏิบัติงานผู้ใต้บังคับบัญชา
เทคนิค เคล็ดลับ แจ้งผลการประเมินอย่างไร ถึงจะเอาผู้ถูกประเมินอยู่หมัด
การนำผลการประเมินไปใช้บริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้เกิดประโย
ชน์แก่ทุกฝ่ายได้แก่องค์กร ผู้บังคับบัญชาในฐานะผู้ประเมิน
และผู้ใต้บังคับบัญชาในฐานะผู้ถูกประเมิน(การขึ้นค่าจ้าง
และจ่ายโบนัสประจำปี การฝึกอบรมและพัฒนา การเลื่อนตำแหน่ง
การโยกย้าย การเลิกจ้าง ฯลฯ)
เวลา 09.00-16.00 น.
โรงแรมในเขตกรุงเทพฯ