สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงเเละโอกาสทางธุรกิจ (Risk Management) !!Confirm !!

กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงเเละโอกาสทางธุรกิจ (Risk Management) !!Confirm !!
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
หลักการเเละเหตุผล

การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่องมาจากการทำงาน ทำให้ได้รับผลกระทบความเสี่ยง (Risk) ไม่ว่าเหตุการณนั้นจะเกิดขึ้นจากปัจจัยภายใน หรือภายนอก หากไม่มีการวิเคราะห์หรือการประเมินความเสี่ยงไว้เลย ย่อมส่งผลให้เกิดความเสียหายต่อธุรกิจอย่างแน่นอน

ดังนั้นการทำงานใดๆไม่ว่าจะอยู่ในส่วนใดของบริษัท สิ่งที่จำเป็นที่สุด คือ ต้องมีการจัดการกับความเสี่ยงเหล่านั้นเพื่อป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในระยะยาว การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) เป็นเครื่องมือเดียวที่จะช่วยลดความเสี่ยงโดยผ่านกระบวนการจัดทำแผนความเสี่ยง แล้วนำแผนนั้นไปปฏิบัติ ติดตามประเมินผลเป็นระยะ และมีการจัดทำรายงาน โดยจะต้องมีความสอดคล้องกับนโยบายของบริษัทฯ จะทำให้เดินไปสู่เป้าหมายและเพิ่มประสิทธิภาพในงานได้อย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักของการประเมินความเสี่ยงในงานที่ทำ

วันที่จัดงาน
วันที่อบรม 28 พฤษภาคม 2561 เวลา 9.00-16.00น.
หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อ

เนื้อหาการบรรยาย

· สร้างความเข้าใจความหมายของ วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ขององค์กร

1. วินิจฉัย เป้าหมาย พันธกิจ เพื่อดูความสอดคล้องว่าเป็นไปในทิศทางใด

2. สรุปผลวินิจฉัย และทำฉันทามติ ร่วมกัน

· ความหมายและหลักการบริหารความเสี่ยง

1. ความเสี่ยงระดับองค์กร

2. ความเสี่ยงระดับธุรกิจ

3. ความเสี่ยงระดับหน่วยงาน

· ประโยชน์ของการบริหารความเสี่ยง

1. ประโยชน์ทางตรง

2. ประโยชน์ทางอ้อม

· กระบวนการบริหารความเสี่ยง

1. การกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective Setting)

2. การบ่งชี้เหตุการณ์ (Event Identification)

3. การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)

4. การตอบสนองความเสี่ยง (Risk Response)

5. กิจกรรมการควบคุม (Control Activities)

6. การติดตามผล (Monitoring)

· เทคนิคการวิเคราะห์ความเสี่ยง

1. SWOT สภาพปัจจุบัน และอนาคต

· ความสามารถของการระบุความเสี่ยงจากงานที่ทำ

ระหว่างหัวหน้างาน และผู้ใต้บังคับบัญชา

· เทคนิคการบริหารความไม่แน่นอนบนความเสี่ยงในภาวะวิกฤต

1. การหลีกเลี่ยง (Avoid)

2. การร่วมจัดการ (Share)

3. การลด (Reduce)

4. การยอมรับ (Accept)

· การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยง และการติดตามประเมินผล และจัดทำรายงาน

วิทยากร
วิทยากรอาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
เหมาะสำหรับ

ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการ

ฝ่ายตรวจสอบ หน่วยบริหารความเสี่ยง

ฝ่ายปรับปรุงคุณภาพและระบบงาน

สถานที่จัดงาน
สถานที่อบรม: โรงเเรมอะไรซ์สุขุมวิท 26 ติด BTS สถานีพร้อมพงษ์
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท ราคาเพียงท่านละ 3,900 บาท

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1 ท่าน

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:www.inwtraining.com
ชื่อผู้ติดต่อ:คุณสาลินี
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :0988209929

หากท่านต้องการสมัคร กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงเเละโอกาสทางธุรกิจ (Risk Management) !!Confirm !!
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


4494บาท
“ปัญหาเรื่อง...หนี้” เป็นปัญหาระดับชาติ ระดับประเทศ ซึ่งหน่วยงานรัฐบาลจะต้องดำเนิน การแก้ไขอย่างต่อเนื่อง แม้กระทั่งหน่วยงานภาคเอกชน ปัญหาเรื่องนี้จัดเป็นปัญหาใหญ่เช่นกัน จะต้องปฏิบัติอย่างไร? ในการติดตามหนี้ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพมากที่สุด
4066บาท
สรุปเทคนิคการเขียน-พูดภาษาอังกฤษที่จำเป็น สำหรับธุรกิจนำเข้า-ส่งออก ศัพท์สำคัญในการทำการค้าระหว่างประเทศ ประสานงานการค้ากับต่างชาติให้ได้ผล สอบถามและตอบกลับเกี่ยวกับข้อมูลสินค้าและบริการด้วยภาษาอังกฤษที่กระชับ เข้าใจง่าย เสนอราคา สั่งซื้อ และติดตามหนี้โดย
4500บาท
ในการจัดจำหน่ายสินค้า ไม่ว่าในรูปแบบของการขายตรงหรืออื่นๆ ผู้บริหารทีมขาย ได้แก่ Sales Supervisor และ Area Manager ทุกคน เป็นตัวจักรสำคัญในการผลักดันให้เกิดยอดขายของบริษัท โดยผ่านผลงานของทีมขาย ปัญหาที่ผู้บริหารทีมขายส่วนใหญ่มักประสบ ได้แก่ การขาดความเข้
9400บาท
เรียนรู้เทคนิคการบริหารจัดการธุรกิจสปาพร้อมเรียนรู้เรื่องกฏหมายเกี่ยวกับการเปิดสปา
3800บาท
ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค 4.0” เปี่ยมด้วย ทักษะ และ ประสบการณ์เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added) ด้วยความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมอย่างยั่งยืน
9400บาท
้่มาเป็นพนักงานทำความสะอาดแบบมืออาชีพกับเทคนิคความรู้จากวิทยากรผู้มีประสบการณ์มากว่า 30 ปี
4494บาท
นี้จะเปิดเผย เทคนิคการใช้ฟังก์ชันที่สำคัญของ Excel และการประยุกต์ใช้งานที่หลากหลายวิธี เทคนิคการเขียนสูตรตลอดจนเคล็ดลับต่างๆ ที่ช่วยให้การทำงานรวดเร็วขึ้น เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปต่อยอด โดยการออกแบบระบบงานต่างๆ ได้ต่อไป
ไม่มีค่าใช้จ่าย
สภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปจากเดิมที่คงต้องใช้วิธีการใหม่ กลยุทธ์ใหม่ หรือรูปแบบธุรกิจใหม่ ที่จะทำให้ธุรกิจอยู่รอด
ไม่มีค่าใช้จ่าย
ศูนย์ให้คำปรึกษาด้านทรัพย์สินทางปัญญาและนวัตกรรม (IP Innovation Driven Enterprise Center: IP IDE Center) กรมทรัพย์สินทางปัญญา มีการจัดสัมมนาเรื่อง “การสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในตลาดด้วยนวัตกรรมและทรัพย์สินทางปัญญา”