แนะนำ !! หลักสูตรเทคนิคการประเมินผลงานบนพื้นฐาน KPI & COMPETENCY วันพุธที่ 13 มิถุนายน 2561

รหัสหลักสูตร: 53487

จำนวนคนดู 1445 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
สำรองที่นั่งกรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่เบอร๋โทรศัพท์ 087-0718100
หัวข้ออบรมสัมมนา
ความหมายและความสำคัญของการบริหารผลงาน

(Performance Management System)

หลักการสำคัญของการบริหารผลงานสมัยใหม่

การประเมินผลงานโดยใช้หลักสมรรถนะ(Competency)

 การประเมินผลงานโดยใช้ดัชนีชี้วัดผลงาน(KPI)

 การประเมินผลงานแบบ 360 องศาและ 180 องศา

 การนำผลการประเมินไปใช้ประโยชน์

หลักการประเมินผลงานให้ถูกต้องและเป็นธรรม

มีอะไรในแบบฟอร์มใหม่ของการประเมินผลงาน

 สถิติการมาทำงาน(Attendance)

 ผลงาน(Performance)

 ศักยภาพ (Potential)

เทคนิคการกรอกแบบฟอร์มการประเมินผลงาน

WORKSHOP การกรอกแบบฟอร์มการประเมินผลงานอย่างถูกต้องและเป็นธรรม

ความหมายและความสำคัญของการแจ้งผลการปฏิบัติงาน

การเตรียมข้อมูลก่อนการแจ้งผลงานต้องเตรียมอะไรบ้าง

ขั้นตอนที่สำคัญของการแจ้งผลการปฏิบัติงาน

ฝึกปฏิบัติการแจ้งผลงานโดยใช้แบบประเมินผลงาน

ฝึกปฏิบัติการแจ้งผลการปฏิบัติงานอย่างถูกวิธี

สิ่งที่ต้องปฏิบัติสำหรับหัวหน้างานภายหลังการแจ้งผลงาน

วิทยากรให้ข้อเสนอแนะและสรุปสาระสำคัญทั้งหมด

วันพุธที่ 13 มิถุนายน 2561
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การประเมินผลงาน, KPI, competency, อบรมหลักสูตรการประเมินผลงาน, performance system management, ิอบรมหลักสูตร HR

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร นักจัดซื้อยุคใหม่... เพื่อความสำเร็จขององค์กร

คาดหวังให้นักจัดซื้อ ต้องสามารถรองรับรูปแบบการธุรกิจใหม่ๆให้ได้ด้วย เช่น e-commerce ธุรกิจในปัจจุบันนี้ ต้องการ ความรวดเร็ว (Speed) มีประสิทธิภาพ (Efficiency) และต้นทุนที่ต่ำ (Cost Deduction) ดังนั้น นักจัดซื้อสมัยใหม่จะต้องมีแนวคิดในเรื่อง Logisti