แนวทางการขับเคลื่อน “ค่านิยมผู้อบรม” อย่างชาญฉลาด
รหัสหลักสูตร: 53537
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจในยุคแข่งขัน “ศักยภาพทรัพยากรบุคคล” ถือเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดขององค์กร ซึ่งเป็นที่เข้าใจและยอมรับในระดับหนึ่งด้วยระดับการศึกษาของผู้ปฏิบัติงาน คือ “ความรู้” เชิงวิชาการ และแนวทางการพัฒนาศักยภาพทรัพยากรบุคคลแนวทางหนึ่งที่จำเป็นต้องจัดเป็นนโยบายด้านสวัสดิการ คือ “การอบรม”
ทั้งนี้ “การอบรม” แต่ละครั้ง จะมีองค์ประกอบที่จำเป็นเกี่ยวข้อง คือ ค่าอบรมและเวลาการอบรม ดังนั้น จะมีแนวทางการขับเคลื่อนการเข้าอบรมแต่ละครั้งอย่างไร ที่ทำให้ “ผู้เข้าอบรม” มีโอกาสได้รับผลประโยชน์สูงสุดอย่างคุ้มค่าจากองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องดังกล่าวข้างต้นนี้
สรุปแล้ว หลักสูตรนี้ จะเป็นโอกาสชี้แนะแนวทางการขับเคลื่อนให้กับ “ผู้เข้าอบรม” ได้เข้าใจการปรับจิตสำนึกด้วยนวัตกรรมใหม่ๆ อย่างสอดคล้องกับยุค 4.0 ด้วยการเข้าอบรมแบบเชิงปฏิบัติและประเมินผลเพื่อเสริมสร้าง “ค่านิยม” ให้กับตนเอง ตลอดจนให้กับองค์กรในที่สุด
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้สัมมนาเข้าใจแนวทางการขับเคลื่อนการอบรมในยุค 4.0
2. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาปรับจิตสำนึกด้วยนวัตกรรมใหม่อย่างสอดคล้องกับยุค 4.0
3. เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถประเมินผลเพื่อเสริมสร้างค่านิยมให้กับตนเองและองค์กร
1. ปัจจัยการเสริมสร้าง “ค่านิยม” องค์กรยุคแข่งขัน (ยุค 4.0)
- ความสำคัญ “การพัฒนาระดับศักยภาพ”
- แนวทางการขับเคลื่อนยุค 4.0
* ด้วยเชิงปฏิบัติ - Group Case Study
* * ประเมินผล / วิเคราะห์ / สรุป
2. การเสริมสร้าง “ค่านิยมผู้อบรม” อย่างชาญฉลาด
- Module I - นวัตกรรม “การปรับจิตสำนึกผู้อบรม” ยุค 4.0
- Module II - นวัตกรรม “รูปธรรม” เพื่อประสิทธิผลสูงสุด
- Module III - “กระบวนการ” สู่ความเป็นมืออาชีพ