
หมวดหมู่สัมมนาดีดี
- จัดซื้อ การตลาด การขาย บริการ
- การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ
- งานบุคคล HR หัวหน้างาน การทำงาน
- คอมพิวเตอร์ ไอที อินเตอร์เน็ต เทคโนโลยี
- การลงทุน หุ้น ทองคำ อสังหาริมทรัพย์
- วิชาชีพ ความรู้ความสามารถเฉพาะทาง
- การเงิน บัญชี ภาษี กฎหมาย
- การพูด เจรจา ต่อรอง ภาษา
- พัฒนาตนเอง พัฒนาบุคลิกภาพ
- การศึกษา เรียนต่อต่างประเทศ
- เศรษฐกิจ สังคม การเมือง การปกครอง
- โลจิสติกส์ นำเข้า-ส่งออก
- แฟรนไชส์ ค้าขาย ชี้ช่องรวย ทำมาหากิน
- AEC พัฒนาธุรกิจ ส่งเสริมธุรกิจ
- บริหารการผลิต อุตสาหกรรม คุณภาพ มาตราฐานต่างๆ
- หัวข้ออบรมสัมมนาอื่นๆ
เลือกเดือนที่ต้องการ อบรมสัมมนา
- หน้าแรก »
ผลการค้นหา "Finance for Non-Finance"
แสดงผลการค้นหา เกี่ยวกับ Finance for Non-Finance จากเวปสัมมนาดีดี ดอท คอม
1. เข้าใจวัตถุประสงค์ทางการเงินของธุรกิจและเป้าหมายขององค์กร 2. เข้าใจเทคนิคการวิเคราะห์การเงิน การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน 3. สามารถวิเคราะห์ถึงที่มาและที่ใช้ไปของเงินสดทั้งจากการดำเนินการและไม่เกี่ยวกับการดำเนินงาน
ติดต่ออบรมสัมมนาหลักสูตร Finance for Non-Finance เรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในเรื่องของการลงทุน โทร 0897737091 - HRDZENTER
สำรองที่นั่งหลักสูตรเด็ด Finance for Non-Finance ในวันที่ 12 มีนาคม 2561 - โทร 089 7737091 By HRDZENTER
ลงทะเบียนและชำระค่าอบรมภายใน 5 มี.ค.61 รับส่วนลดทันที่ 500 บาท/ท่าน พิเศษสุด!! 4 ท่านขึ้นไป รับสิทธิ์ท่านละ 2,900 บาท เท่านั้น..
พิเศษ สมัคร 4ท่าน ฟรี 1 ท่าน เหมาะสำหรับพนักงานระดับบริหาร ผู้จัดการทุกสายงาน และผู้บริหารระดับต้นขึ้นไป ที่ไม่มีพื้นฐานความรู้ทางด้านบัญชีการเงิน
ยิ่งสมัครมาก ยิ่งได้ราคาพิเศษ พร้อมสิทธิ์การเป็นสมาชิกฟรีทันที่ 1 ปี
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจความรู้เกี่ยวกับข้อมูลทางการเงิน บัญชีเบื้องต้น เป็นขั้นตอนแรกในการนำไปใช้ในการทำความเข้าใจ อ่านและวิเคราะห์งบการเงิน
Finance for Non-Finance Managers การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ได้อยู่ในสายการเงิน (เหมาะสำหรับผู้บริหารที่ไม่ได้อยู่ในสายการเงิน
การบริหารการเงินเป็นสิ่งที่ผู้บริหารหรือพนักงานต้องให้ความสำคัญ เพราะการบริหารจัดการการเงินเป็นสิ่งที่สำคัญต่อองค์กร เพราะหากไม่มีความรู้ความเข้าใจถึงงบการเงิน การวิเคราะห์งบการเงินหรือการวิเคราะห์กระแสเงินสด
วัตถุประสงค์ของหลักสูตรนี้คือให้ผู้เข้าสัมมนาได้อัพเดทเรื่องราวเกี่ยวกับพื้นฐานของการเงิน โดยเริ่มที่สมมติฐานเบื้องต้นทางการเงินที่มีผลต่อองค์กรที่พบได้ทุกวัน ซึ่งจะช่วยให้ผู้เข้าสัมมนาได้เข้าถึงบริบทจริงผ่านการคิดอย่างเป็นระบบ พร้อมทั้งการสร้างกรณีศึกษาจ
ถ้าผู้บริหารรู้สึกว่างบดุล งบกำไรขาดทุน งบกระแสเงินสด และอัตราส่วนทางการเงินต่างๆ เป็นเรื่องที่น่ากลัว เข้าใจยาก ขอบอกว่ามีคนอีกมากมายที่เป็น Non-financial Professional ที่รู้สึกเช่นเดียวกัน แต่เรื่องการเงินเป็นภาษาของธุรกิจจึงเป็นด่านแรกที่สำคัญยิ่งที่ทุ
การบริหารการเงินเป็นสิ่งที่ผู้บริหารหรือพนักงานต้องให้ความสำคัญ เพราะการบริหารจัดการการเงินเป็นสิ่งที่สำคัญต่อองค์กร เพราะหากไม่มีความรู้ความเข้าใจถึงงบการเงิน การวิเคราะห์งบการเงินหรือการวิเคราะห์กระแสเงินสด อาจจะส่งผลต่อบริษัททางด้านโอกาสการลงทุนหรือการ
เนื้อหาหลักสูตร : Finance for Non-Finance Managers • เป้าหมายขององค์การในทางธุรกิจ • กิจกรรมหลักในการบริหารเพื่อการบรรลุเป้าหมาย • หน้าที่และความรับผิดชอบของงานการบริหารการเงิน • การบัญชีและความสำคัญของข้อมูลในการบริหารธุรกิจ
เข้าใจวัตถุประสงค์ทางการเงินของธุรกิจและเป้าหมายขององค์กร เข้าใจเทคนิคการวิเคราะห์การเงิน การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน สามารถวิเคราะห์ถึงที่มาและที่ใช้ไปของเงินสดทั้งจากการดำเนินการและไม่เกี่ยวกับการดำเนินงาน
ในโลกยุกต์ที่อยู่ในภาวะไร้พรมแดนและการสื่อสารและการรับรู้ถึงข้อมูลเป็นไปอย่างรวดเร็วประกอบกับการผู้บริหารขององค์กรจะต้องปรับตัวเองให้ทันต่อเหตุการณ์และรองรับสถานการณ์การแข่งขันที่รุนแรงตลอดเวลาไม่เพียงแต่ตัวผู้บริหารเองทางด้านพนักงานทุกคนในองค์กร
ในโลกยุกต์ที่อยู่ในภาวะไร้พรมแดนและการสื่อสารและการรับรู้ถึงข้อมูลเป็นไปอย่างรวดเร็วประกอบกับการผู้บริหารขององค์กรจะต้องปรับตัวเองให้ทันต่อเหตุการณ์และรองรับสถานการณ์การแข่งขันที่รุนแรงตลอดเวลาไม่เพียงแต่ตัวผู้บริหารเอง
ในโลกยุกต์ที่อยู่ในภาวะไร้พรมแดนและการสื่อสารและการรับรู้ถึงข้อมูลเป็นไปอย่างรวดเร็วประกอบกับการผู้บริหารขององค์กรจะต้องปรับตัวเองให้ทันต่อเหตุการณ์และรองรับสถานการณ์การแข่งขันที่รุนแรงตลอดเวลา
จจุบันผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงินจำเป็นอย่างมากที่จะต้องเข้าใจความรู้พื้นฐานทางด้านการงเงิน เพื่อใช้เป็นข้อมูลเบื้องต้นในการตัดสินใจเชิงธุรกิจ
ทางด้านการบัญชีและการเงิน ซึ่งเป็นหัวใจที่สำคัญขององค์กรและประเด็นที่สำคัญคือปัจจุบันผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงินจำเป็นอย่างมากที่จะต้องเข้าใจความรู้พื้นฐานทางด้านการงเงิน เพื่อใช้เป็นข้อมูลเบื้องต้นในการตัดสินใจเชิงธุรกิจ
การผู้บริหารขององค์กรจะต้องปรับตัวเองให้ทันต่อเหตุการณ์และรองรับสถานะการณ์การแข่งขันที่รุนแรงตลอดเวลาไม่เพียงแต่ตัวผู้บริหารเองทางด้านพนักงานทุกคนในองค์กรต้องปรับตัวปรับความรู้เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขัน และแนวความคิดที่สำคัญคือจะต้องสร้างอง
การบัญชีและการเงิน ซึ่งเป็นหัวใจที่สำคัญขององค์กรและประเด็นที่สำคัญคือปัจจุบันผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงินจำเป็นอย่างมากที่จะต้องเข้าใจความรู้พื้นฐานทางด้านการงเงิน เพื่อใช้เป็นข้อมูลเบื้องต้นในการตัดสินใจเชิงธุรกิจ
เรียนรู้เทคนิคและการวิเคราะห์งบการเงิน ความเข้าใจถึงความเสี่ยงหรือปัจจัยที่มีผลต่อการบริหารการเงิน
เรียนรู้เป้าหมายขององค์การในทางธุรกิจการเงินของธุรกิจและเป้าหมายขององค์กร
ในโลกยุกต์ที่อยู่ในภาวะไร้พรมแดนและการสื่อสารและการรับรู้ถึงข้อมูลเป็นไปอย่างรวดเร็วประกอบกับการผู้บริหารขององค์กรจะต้องปรับตัวเองให้ทันต่อเหตุการณ์และรองรับสถานะการณ์การแข่งขันที่รุนแรงตลอดเวลาไม่เพียงแต่ตัวผู้บริหารเองทางด้านพนักงานทุกคนในองค์กรต้องปรับ
ความรู้พื้นฐานทางด้านบัญชี และการเงิน และการประยุกต์ใช้เบื้องต้นสำหรับพนักงานที่ไม่ได้อยู่สายบัญชีการเงิน
เข้าใจเทคนิคการวิเคราะห์การเงิน การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน สามารถวิเคราะห์ถึงที่มาและที่ใช้ไปของเงินสดทั้งจากการดำเนินการและไม่เกี่ยวกับการดำเนินงาน
- 1