เทคนิคการประเมินผลงาน ยุค Disruptive World
รหัสหลักสูตร: 60988
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
พร้อมรับไฟล์แบบประเมินผลงาน , สรุปผลการประเมิน (แบบระฆังคว่ำ) ที่มีสูตร สามารถนำไปใช้ปรับได้เลย
ประโยชน์ที่ได้รับ
วิเคราะห์ผลการประเมินอย่างไร เพื่อสะท้อนศักยภาพบุคลากร
ขึ้นเงินเดือน จ่ายโบนัสยังไง เพื่อรักษาและจูงใจพนักงานได้
ปรับขึ้นเงินเดือน จ่ายโบนัส ยังไงให้ควบคุมงบประมาณได้
มีงบจำกัด จะแบ่งจ่ายโบนัสกับขึ้นเงินเดือนอย่างไรดี
2. กรอบความคิดเรื่องการประเมินผลงานประจำปี
3. เทคนิคการออกแบบฟอร์มการประเมินผลงานประจำปี
- แบบฟอร์มประเมินผลงานที่เน้นระดับพนักงาน
- แบบฟอร์มประเมินผลงานที่เน้นสายงาน
4. เทคนิคการเลือกปัจจัยในการประเมินผลงาน
- MBO , KPI หรือ OKR
- Competency
5. ใช้คะแนน “สถิติการมาทำงาน” ในการประเมินผลงานประจำปีอย่างไรให้ได้ผลอย่างมีประสิทธิภาพ
6. เทคนิคการวิเคราะห์ผลการประเมินผลงานประจำปี และ การนำเสนอเป็นกราฟ “ระฆังคว่ำ”
7. ตัดเกรดแบบระฆังคว่ำเหมาะกับสถานการณ์ใด
8. “Implementation” อย่างไรให้สำเร็จ!!
9. ใครคือผู้ที่แจ้งผลการประเมินผลงานประจำปีแก่ผู้ถูกประเมิน แจ้งอย่างไรไม่ให้เกิดปัญหาความสัมพันธ์
10. การกำหนด Timeline ของการประเมินผลงานประจำปี
11. การนำผลการประเมินไปจ่ายโบนัส และ ปรับเงินเดือน
12. การนำผลการประเมินไปจัดทำแผนพัฒนาพนักงาน
- เพื่อวางแผนการเติบโตตามสายงาน
- เพื่อปรับปรุงผลงานให้ได้ตามมาตรฐาน
13. สิ่งที่ต้องทำเมื่อ … พนักงานมีผลการประเมินผลงานสูงกว่า หรือ ต่ำกว่า. มาตรฐาน