OKRs เพื่อการบริหารงาน
รหัสหลักสูตร: 63630
จำนวนคนดู 1266 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
1.OKRs คืออะไร
2.ทำไม Google จึงประสบผลสำเร็จในการนำมาใช้
3.ภาพรวมแนวคิดของ OKRs
4.OKR เหมาะกับองค์กรแบบไหน
5.หลักการในการตั้ง OKRs ( Objective and Key Results)
6.การเตรียม OKRs และเชื่อมโยง OKRs กับ Mission & Vision ขององค์กร
7.เปรียบเทียบหลักการต่างๆ MBO, KPIs, BSC และ OKRs
8.การสร้างแนวทางเพื่อนำ OKRs มาใช้ในองค์กร
9.การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRs
10.Mindset และ วัฒนธรรม CFR
11.OKRs กับการเชื่อมโยงไปยังหน่วยงาน และรายบุคคล
12.การติดตามและประเมินผล OKRs
13.สรุป OKRs
วิทยากร
Tags: okrs, ฝ่ายบุคคล, OKRs เพื่อการบริหารงาน, ทิศทางในการทำงาน, แนวคิด OKRs (Objective and Key Results), hrdzenter
x
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
x
จองสัมมนารอบต่อไป
