ทักษะการเป็นหัวหน้า/ผู้จัดการทีมงานขายรอบด้านอย่างมืออาชีพ

รหัสหลักสูตร: 64997

จำนวนคนดู 1882 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

ทันทีที่ก้าวเข้าสู่ระดับบริหาร ( Management )   ผู้จัดการทีมขาย (หรือที่เรียกกันคุ้นหูว่า หัวหน้าพนักงานขาย หรือ ผู้จัดการฝ่ายขาย) จะมีหน้าที่และความรับผิดชอบ ที่สำคัญต่อ ความเจริญก้าวหน้าขององค์กรและบุคลากรในทีมงานขาย เขาถูกกำหนดเป้าหมายให้ใช้ความเป็นผู้นำทีมขายให้ประสบความสำเร็จในการสร้างยอดขาย และกำไรให้แก่องค์กร แต่ความสำเร็จนี้ จะไม่ขึ้นอยู่กับความสามารถในการเสนอขายอีกต่อไป  แต่จะขึ้นอยู่กับ ความสามารถในการบริหารงาน ความสามารถในสอนงาน การวางแผนการขาย การเลือกคนเข้าในทีมและพัฒนาศักยภาพของลูกทีม


หลักสูตร ศิลปะการบริหารทีมขายสำหรับ "ผู้จัดการทีมขาย" มืออาชีพ นี้ถูกสร้างขึ้นมาเพื่อ ช่วยให้หัวหน้าทีมขายทั้งมือใหม่และผู้มีประสบการณ์ ได้เรียนรู้หน้าที่ความรับผิดชอบของสายงาน รวมทั้งเรียนรู้เทคนิคการเลือกสรรบุคคลเพื่อเข้าร่วมทีม และยังรวมถึงการวางแผน การสอนงาน และพัฒนาทีมขายจากผู้สอนที่มีประสบการณ์การบริหารทีมขายโดยตรง


หัวข้ออบรมสัมมนา

1 หน้าที่อันสำคัญและใหญ่ยิ่ง  ของหัวหน้า / ผู้จัดการทีมงานขาย

   “พัฒนาตนเอง  -   สร้างคนขึ้นมาแทน   -   พัฒนาลูกน้อง”

2 หลักการพัฒนาตนเองของหัวหน้างาน / ผู้จัดการทีมขาย

   •  จากงานขาย  ก้าวไปสู่  งานบริหาร / จัดการ

   •  หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการ กองกำลังขาย

      การวางแผน  - จัดระเบียบงาน - วิธีการนำ – วัดผลและแก้ไข

3 หัวหน้า / ผู้จัดการทีมงานขายที่มีประสิทธิผล

   •  การจัดระเบียบให้กับตนเอง

   •  การจัดระเบียบให้กับพนักงานขาย

4 เทคนิคการคัดเลือกพนักงานขายอย่างมีประสิทธิภาพ

   • วิธีสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกพนักงานขาย …ตำราดูพนักงานขาย 

5 การวางแผนการใช้ความพยายามของทีมงานขาย 

   •  การจัดรูปแบบกองกำลังขาย       

   •  การทำแผนปฏิบัติการร่วมกับพนักงานขาย

   •  การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ 

   •  หลักการและองค์ประกอบสำคัญในการนำและจูงใจทีมงานขาย

6 การสอนและพัฒนาทีมงานขาย   •  การจัดหลักสูตรฝึกอบรมและพัฒนาทีมงานขาย

   •  การฝึกพนักงานขายในขณะปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง

      Coaching Salesman On the Job.

         -  การวางแผน และเตรียมตัวก่อนการฝึก

         - ขั้นตอนการฝึกพนักงานขายในการขายจริงกับลูกค้า   

   • การให้คำปรึกษาหารือ ( Counseling ) พนักงานขาย

7 การประเมินพนักงานขาย   และ กลยุทธ์การแก้ไขเมื่อพนักงานขายทำไม่ถึงเป้าหมาย


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: บริหาร, management, supervisor

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

อบรมออนไลน์หลักสูตร เจาะลึก เพื่อแก้ปัญหางานจัดซื้อ (Deep in Purchasing Job)

งานจัดซื้อเป็นงานพื้นฐานที่ทุกองค์กรต้องมี ไม่ว่าจะเป็นรูปตัวบุคคล หรือเป็นหน่วยงาน และเป็นหน้าที่ที่สำคัญมากๆ ซื้ออย่างไร ! ประสานงานอย่างไร ! ถึงไม่มีปัญหา ! และไม่เป็นจัดซื้อแบบตรายาง