การบริหารความเสี่ยง : Risk Management
รหัสหลักสูตร: 65067
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ในการบริหารองค์กรนั้น การจัดการปัจจัยและควบคุมกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินการได้ อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จนั้น เป็นเรื่องที่มีความสำคัญ ทั้งนี้ เนืองจากภาวะแวดล้อมในการบริหารองค์กร จะมี สถานการณ์ที่ไม่แน่นอน หรือความเสี่ยงเกิดขึ้นได้เสมอ ดังนั้น สิ่งที่สำคัญ คือการลดเหตุและปัจจัยของโอกาสที่องค์กรอาจได้รับความเสียหาย จากความเสี่ยงของปัจจัยต่างๆได้ ด้วยการการเตรียมความพร้อม และประเมินความเสี่ยงนั้น ๆ อย่างมีระบบ
การบริหารความเสี่ยง คือ การบริหารปัจจัยและควบคุมกิจกรรม โดยกำหนดเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญของการบริหารองค์กรเพื่อมุ่งลดเหตุปัจจัยของโอกาสในการที่องค์กรจะเกิดความเสียหาย และทำให้ระดับความเสี่ยง รวมถึงความรุนแรงของความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ในอนาคตอยู่ในระดับที่องค์กรรับได้ ประเมินได้ ควบคุมได้ โดยตรวจสอบอย่างเป็นระบบภายใต้ความต้องการการบรรลุเป้าหมาย
การบริหารความเสี่ยงจึงเป็นเครื่องมือที่สำคัญ ในการจัดการองค์กร ซึ่งเราจำเป็นต้องเรียนรู้และพัฒนาระบบการจัดการบริหารความเสี่ยงทางธุรกิจอย่างมีความชัดเจน และนำมาปรับใช้ในหน่วยงานต่างๆ เพื่อให้องค์กรดำเนินการได้ตามเป้าหมายที่กำหนด
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้บริหาร และ ผู้ปฏิบัติงาน เข้าใจ เห็นความสำคัญ และมีส่วนร่วมในการบริหารความเสี่ยง รวมถึง เพื่อสร้าง
- วัฒนธรรมบริหารความเสี่ยงให้กับองค์กรเพื่อให้องค์กรมีระบบบริหารความเสี่ยงเชิงบูรณาการ
- เพื่อให้การปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น และลดมูลเหตุ หรือโอกาสที่ความเสี่ยงเกิดขึ้นในระดับที่ยอมรับได้
ความเสี่ยง - การบริหารความเสี่ยง คือ อะไร
ความสำคัญและประโยชน์ในการบริหารความเสี่ยง
ระบบการบริหารความเสี่ยงที่ดี
ปัจจัยในการพิจารณา เพื่อกำหนดกรอบบริหารความเสี่ยง
กลยุทธ์และกระบวนการบริหารความเสี่ยง
กำหนดเป้าหมายบริหารความเสี่ยง
ระบุความเสี่ยง
ประเมินความเสี่ยง
กลยุทธ์ที่ใช้ในการจัดการความเสี่ยง
กิจกรรมที่ใช้บริหารความเสี่ยง
ข้อมูล การสื่อสารด้านบริหารความเสี่ยง
ติดตามและเฝ้าระวัง ความเสี่ยง