เกี่ยวกับวิทยากร

ประวัติการศึกษา

ประสบการณ์

ประสบการณ์ทำงานรวมกว่า 20 ปี โดยดำรงตำแหน่งเป็นผู้จัดการและผู้บริหารในบริษัทญี่ปุ่น อเมริกา และไทย โดยทำงานทั้งส่วน HRM,HRD,Knowledge Management และ Organization Development ประสบการณ์ในโรงงานอุตสาหกรรมที่หลากหลาย ทั้งกลุ่มอิเล็กทรอนิกส์ ยานยนต์ อุปกรณ์สำนักงาน ธุรกิจโทรคมนาคม ธุรกิจ Oil & Gas และอุตสาหกรรมอาหาร ดำรงตำแหน่ง Manager, HRBP,SR.Manager, และ HR Director มีความถนัดในงาน HR Generalist และมีความเชี่ยวชาญใน Corporate Communication, Employee Engagement, Employee Relation, Training & Development และ Performance Management ปัจจุบันเป็นวิทยากรสถาบันพัฒนาฝีมือแรงงานภาค 3 ชลบุรี และสถาบันพัฒนาฝีมือแรงงานจังหวัดระยอง สถาบันไฟฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ วิทยากรอิสระ ที่ปรึกษาบ.พฤกษาพรรณวดีและบริษัทเอกชนหลายแห่ง เป็นวิทยากรหลักสูตร E Learning ของ Course Square และ Future Skillและเป็น อดีต Communication Director ของสมาพันธ์การโค้ชนานาชาติสาขากรุงเทพฯ ( ICF Bangkok Chapter) โค้ช ICF ระดับ ACC ( Associated Certified Coach )

ประวัติการทำงาน

• ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท บูรพา พรอสเพอร์ จำกัด ( บริษัทผลิตและส่งออกแป้งข้าวเจ้าและแป้งหลากชนิดสู่ตลาด China, Europe, กลุ่ม CLMV และญี่ปุ่น )

• HRBP บริษัทเบเคอร์ ฮิวส์ แมนูแฟคเจอริ่ง (ประเทศไทย) จำกัด ( บริษัท 1 ใน 3 ของอุตสาหกรรมน้ำมันโลก บริษัทในเครือ GE )

• ผู้จัดการอาวุโส บริษัท นิปปา (ประเทศไทย ) จากัด (บริษัทในเครือเดนโช่ กรุ๊ป )

• ผู้จัดการแผนกทรัพยากรมนุษย์และธุรการและที่ปรึกษาฝ่ายบริหารบริษัทโตไก รับเบอร์ เคมิคัล แอนด์ พลาสติก โปรดักส์ (ประเทศไทย) จากัด ( กลุ่มบริษัท ซุมิริโกะ เคมิคัล แอนด์ พลาสติก โปรดักส์ (ประเทศไทย) จำกัด)

• ผู้ช่วยอาวุโสกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท โพลีคอม โกลบอล จำกัด ( บริษัทผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจ IT โทรคมนาคมและVideo conference )

• หัวหน้างานอาวุโส แผนกบริหารงานบุคคลและธุรการ บริษัท ฟูจิตสึ เจเนอรัล (ประเทศไทย ) จำกัด

• ( บริษัทชั้นนำที่เป็นผู้ผลิตและส่งออกเครื่องปรับอากาศระดับแนวหน้าของโลก )

หลักสูตรอบรมที่เคยสอน

• เทคนิคการบูรณาการความสัมพันธ์เพื่อความสำเร็จในองค์กรอย่างยั่งยืน

• Leader as a Coach and Mentor ผู้นำแบบโค้ชและพี่เลี้ยง

• Coach for Performance Improvement การโค้ชเพื่อพัฒนาผลการทำงาน

• Empower Communication for Leader การสื่อสารที่สร้างพลังสำหรับผู้นำ

• Powerful Communication for Supervisor การสื่อสารที่สร้างพลังสำหรับหัวหน้างาน

• Coaching for Modern Leader เทคนิคการโค้ชสำหรับผู้นำยุคใหม่

• เทคนิคการวางแผนงานและติดตามผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างาน

 Effective Planning & Follow up for Supervisor

• เทคนิคการสร้างสัมพันธภาพสำหรับหัวหน้างานกับเพื่อสร้างผลลัพธ์เชิงบวกในองค์กร

• Group Coaching for high performance team

• Collaboration Team for Hi Potential Teamwork การสร้างทีมให้รวมเป็นหนึ่ง

เพื่อสร้าง Teamwork ที่มีศักยภาพสูง

• Modern & Smart Supervisor หัวหน้างานยุคใหม่ที่นำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ

• Employee Engagement Strategy กลยุทธ์สร้างความผูกพันเพื่อสร้างสรรค์ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

• การจัดทำ KPI เพื่อตั้งเป้าหมายและสร้างให้เกิดความสำเร็จทั่วทั้งองค์กร

• การพัฒนาระบบบริหารผลการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนาบุคลากรให้ตอบโจทย์เป้าหมายองค์กร

• Smart JD base KPI and Competency

• การจัดทำ Competency ทั่วทั้งองค์กร และนำ Competency เข้ามาในงานพัฒนาบุคลากร

• การสรรหาเชิงรุกกับการสร้างแบรนด์องค์กรสำหรับ HR

• การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน และการประเมิน Job Grade

• การเสริมสร้างเทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพด้วยความคิดและพฤติกรรมเชิงบวก

• เทคนิคการจัดการเรียนรู้แบบ 70 – 20 -10 เพื่อสร้างการเรียนรู้แบบองค์รวม

• Proactive & Smart HR เสริมทักษะ HR ยุคใหม่ให้ก้าวไกลไปกับพร้อมองค์กร

• Effective & Creative Mentoring Program การสร้างระบบพี่เลี้ยงที่มีประสิทธิภาพและสร้างสรรค์ในองค์กร

• รวมเทคนิคการสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพ เพื่อเลือกคนที่”ใช่”ให้องค์กร

• แผนพัฒนาทีมงานเพื่อเพิ่มผลการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศ ( Individual Development Plan for Team and Excellent Performance)

• โปรแกรมการดูแลพนักงานและเป็นพี่เลี้ยงในองค์กร (On boarding and Mentoring Program)

• เส้นทางอาชีพและการวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่งงาน ภาคปฏิบัติ (Career path & Succession Planning : Practical course )

• การบริหารงานบนความแตกต่างของคน Diversity Management

• KM การจัดการความรู้ สู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

• Skill Matrix เพื่อการบริหารและพัฒนาทักษะบุคลากร

• Conflict Management Technic เทคนิคการบริหารจัดการความขัดแย้ง

• เทคนิคการบริหารคน สำหรับหัวหน้างาน และผู้จัดการ ( HR for Non HR for Supervisor and Line Manager )

• การพัฒนาตนเองเพื่อเพิ่มศักยภาพและพิชิตเป้าหมายได้สำเร็จ

• พัฒนาตนเองให้เป็นลูกน้องอย่างที่ใช่ ได้ทั้งใจ (หัวหน้า) และผลงาน

( How to be Excellent Subordinator with Excellent Performance )

• Growth Mindset ความสำเร็จเริ่มต้นจากข้างใน

• เทคนิคบริหารความฉลาดทางอารมณ์และจัดการตนเองสู่ความสำเร็จ

• ทักษะในการจัดการระบบความคิด เพื่อสร้างสมดุลชีวิตและบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จ

• การเขียน Email ภาษาอังกฤษอย่างมืออาชีพ ( Professional Business English Email)

• การพัฒนาการเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ ( Business English writing for communication in organization )

• The Power of Teamwork พลังแห่งทีม พลังแห่งชัยชนะ

• OKRs แนวทางปฏิบัติและการติดตามผลการปฏิบัติงาน

งานให้คำปรึกษา

• การ Set up ระบบ HR ทั้งระบบ
• การจัดทำ JD ,Competency,KPI
• การจัดทำ Competency ทั้งองค์กร
• การวางแผน Training & Development
• การประเมินผลการทำงาน Performance Management System
• การวางแผน Career Path & Succession Planning
• การทำแผนงานกิจกรรมเพื่อสร้าง Employee Engagement
• การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน
• การวางแผนพัฒนาทีมงาน โดยใช้ IDP
• การวางแผนงานสื่อสารในองค์กร
• การวางแผนสร้าง Happy Workplace ในองค์กร

คอร์สสัมมนาที่สอนโดย ชัญญชิตา ศรีชัย