การพัฒนาความคิดเชิงระบบเพื่อการตัดสินใจ
รหัสหลักสูตร: 12940
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
เนื้อหา เวลา 09.00-16.00 น.
1. ความหมายความตั้งใจและการมีสมาธิ
- ความตั้งใจของคุณมีรูปแบบอย่างไร
- เมื่อต้องรับมือกับงานหลายอย่างพร้อมกัน มีวิธีการอย่างไรบ้าง
2. การจัดลำดับความสำคัญ
- สร้างวิธีแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์
- พัฒนาความคิดสร้างสรรค์
3. การวิเคราะห์ทางเลือก
- ปัญหาที่มีทางออกทางเดียว และปัญหาที่มีทางออกหลายทาง
- ขอบเขตของการควบคุม
- หลุมบ่อทางความคิด และ วิธีหนีจากหลุมดังกล่าว
- ปรากฏการณ์ลูกช้าง และ สมมุติฐานที่ผิดพลาด
- เมื่อสถานการณ์ที่เกี่ยวกับปัญหาเปลี่ยนไป
4. การตัดสินใจ
- นำทางเลือกมาเปรียบเทียบ
- แผนผังการตัดสินใจ และการประยุกต์ใช้ตาราง CARVER
- รูปแบบการตัดสินใจของคุณ
- เข้าใจความเสี่ยง และ เมื่อต้องโยนเหรียญเพื่อต้องตัดสินใจ
- กฎ 30 ครั้ง
- บทเรียนจากในอดีต
- โอกาสที่หลุดลอยไป
- การเตรียมการที่ผิดพลาด
- มองข้ามรายละเอียดต่างๆ
- ความบ้าระห่ำของการคิดตามกันเป็นกลุ่ม
ประโยชน์ที่จะได้รับ
- เพื่อให้ทราบถึงความหมายของคำว่า “โลจิสติกส์”
- เพื่อให้เข้าใจ ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย
- เพื่อเสริมสร้างและพัฒนาความสามารถ การบริหารงานด้าน “โลจิสติกส์” ขององค์กร
- เพื่อเตรียมความพร้อม การเปิดการค้าเสรีและการเตรียมความพร้อมด้านโลจิสติก์ของประเทศไทย