เนื้อหา  เวลา 09.00-16.00 น.

          1. แนวคิดเรื่องปัญหา และ การตัดสินใจ

          2. ตัวอย่าง ปัญหาและการตัดสินใจในโลกธุรกิจและชีวิตประจำวัน

          3. ขั้นตอนการแก้ปัญหา และ การตัดสินใจ ภายในเวลาที่เหมาะสม

          4. การวิเคราะห์ และ การระบุปัญหาอย่างเป็นระบบ

          5. กิจกรรม Workshop:  การวิเคราะห์ปัญหา- ปัญหาและปัญหาที่ไม่ใช่ปัญหา

          6. เทคนิคและไหวพริบการแก้ปัญหา

          7. รูปแบบวิธีในการแก้ปัญหาและ ตัดสินใจ

                   • การระดมสมอง และ ทีม

                   • เทคนิคปัญหาและสาเหตุ

          8. กิจกรรม Workshop:  ปัญหาขององค์กร กับการแก้ไข

          9. สรุปคำถามและคำตอบ

ประโยชน์ที่จะได้รับ

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคด้านการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีชั้นเชิง เพื่อสร้างความสำเร็จให้องค์กร

      2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร