การบริหารความเสี่ยงระดับองค์กรแนว COSO-ERM

รหัสหลักสูตร: 13005

จำนวนคนดู 2767 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หัวข้อการอบรม

  1. ความสำคัญ ความหมาย วิวัฒนาการของ COSO-ERM
  2. โครงสร้างและองค์ประกอบการบริหารความเสี่ยงแนว COSO-ERM ใหม่
  • สภาพแวดล้อมภายใน
  • การกำหนดวัตถุประสงค์
  • การระบุเหตุการณ์เสี่ยง
  • การวิเคราะห์ความเสี่ยง
  • การจัดการตอบสนองความเสี่ยง
  • กิจกรรมควบคุม
  • สารสนเทศและการสื่อสาร
  • การติดตามผล

3.Workshop การระบุความเสี่ยงและกิจกรรมควบคุม

ชั่วโมงการพัฒนาความรู้ต่อเนื่อง(CPD) : ผู้สอบบัญชี 6 ชั่วโมง (ด้านอื่นๆ) ผู้ทำบัญชี 6 ชั่วโมง (ด้านการบัญชี)

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การตรวจประเมินผู้ขายอย่างมืออาชีพ (Supplier Audit as Professional)

การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งทีมในการคัดเลือกผู้ขาย, กระบวนการตรวจประเมิน, เทคนิคในการเป็นผู้ตรวจประเมิน

อบรมหลักสูตรออนไลน์ การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร (Purchasing spa...

อบรม หลักสูตร “การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร” (Purchasing spare parts in maintenance) #ส่งเสริมประสิทธิภาพการใช้งานและความน่าเชื่อถือของเครื่องจักร อุปกรณ์ ผ่านกระบวนการ จัดซื้อ จัดจ้าง และจัดเก็บที่มีประสิทธิภาพ