อบรม! การพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับผู้จัดการ Leadership Development for Manager
รหัสหลักสูตร: 13212
จำนวนคนดู 1334 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
Part 1 : Introduction to Leadership
- ความหมายของภาวะผู้นำ (Leadership Definition)
- ความสำคัญของภาวะผู้นำในองค์กร (Impact of Leadership in Organization)
- องค์ประกอบของภาวะผู้นำคืออะไร (Leadership Component)
- ความแตกต่างระหว่างผู้จัดการที่ดีและผู้นำที่ยิ่งใหญ่ (Manager vs Leader)
- บทบาทและหน้าที่ของผู้นำ (Roles of Leader)
Part 2 : Discover Your Leadership Style
- รูปแบบของภาวะผู้นำ (Leadership Styles)
- ค้นหาสไตล์ผู้นำของคุณ (Discover your Leadership Styles)
- เทคนิคการอ่านสไตล์ของลูกน้องและคนอื่นๆ (Reading other Styles)
- การปรับสไตล์การนำในสถานการณ์ต่างๆ (Flexing your Leadership Styles)
Part 3 : Visionary Leadership
- ผู้นำกับวิสัยทัศน์ (Leader and Vision)
- ความหมายและความสำคัญของวิสัยทัศน์ (Power of Vision)
- การกำหนดวิสัยทัศน์ของทีม (Building Team Vision)
- การแปลงวิสัยทัศน์ไปสู่พันธะกิจและเป้าหมาย (Translate Vision to Mission & Goals)
Part 4 : Leader as Communicator
- บทบาทหน้าที่ของผู้นำในฐานะผู้สื่อสาร (Roles of leader as Communicators)
- องค์ประกอบของการสื่อสาร (Communication Component)
- สื่อสารอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ (How to Communicate Effectively)
- ทักษะการสื่อสารที่สำคัญ : (Essential Skills for Communication)
การถามคำถาม / การฟัง (Questioning and Listening Skills)
- การให้ข้อมูลป้อนกลับเพื่อพัฒนาลูกน้อง
- เทคนิคการให้ Positive Feedback
- เทคนิคการให้ Constructive Negative Feedback
Part 5 : Leader as Coach
- ความหมายของการสอนงาน (Coaching Definition)
- คุณสมบัติของการเป็นผู้สอนงานที่ดี (Qualification of Great Coach)
- บทบาทและหน้าที่ของผู้สอนงาน (Roles and Responsibility of Coach)
- แนวคิดการสอนงานแบบ SOCRATIC
- กระบวนการสอนงานแบบ A2E
- Role Play การสอนงานจากกรณีศึกษา
- Workshop: การวางแผนการสอนงาน (ในการทำงานจริง)
