อบรม Situational Leadership \"สุดยอดผู้นำตามสถานการณ์\"
รหัสหลักสูตร: 13878
จำนวนคนดู 4282 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หัวข้อการฝึกอบรม
-การเปลี่ยนกรอบความคิด (paradigm shift) มีความสำคัญอย่างไรต่อการบริหารงานให้มีประสิทธิภาพ
-บทบาทและหน้าที่ของผู้นำยุคใหม่ (Modern Leadership Roles)
- ผู้นำทำอะไร
- ผู้นำกับผู้จัดการแตกต่างกันอย่างไร
- บัญญัติ 10 ประการของผู้นำ
-รู้จัก เข้าใจคุณลักษณะพฤติกรรมของผู้นำใน 4 มิติ
- มารู้จักตนเองและลูกน้องแต่ละ Style กันดีกว่า
- การวิเคราะห์คุณลักษณะพฤติกรรมของลูกน้อง จากการสังเกต การพูด / น้ำเสียง / ภาษาท่าทาง
- คุณจะรับมือและสื่อสารกับลูกน้องแต่ละ Style ได้อย่างไร ?
-การสร้างความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement)
-การบริหารและสร้างสมดุลของพนักงานที่แตกต่างกัน
- สไตล์การนำลูกน้องแต่ละ Style
- การลื่นไหลการนำในสถานการณ์ที่ต่างกัน
- การประยุกต์ใช้ภาวะผู้นำตามสถานการณ์ต่าง ๆ
-ความสำคัญและกระบวนการสร้างความศรัทธาและเชื่อถือ
- สร้างความไว้วางใจ (Build Trust)/ตอกย้ำสิ่งที่ดี
- เมื่อเกิดความผิดพลาด จงเบี่ยงเบนพลัง
- วิธีการชมเชยและการตอบสนอง
-การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
- Play : เล่นให้เป็นงาน
- Make Their Day : สร้างสรรค์วันดี
- Be There : อยู่ตรงนั้น
- Choose Your Attitude : เลือกทัศนคติ
Tags: Seminar, สัมมนา, 24 เมษายน 2552, วิเคราะห์การบริหารงานทางการเงิน, อบร การขายเป็นมือาชีพ, อบรม วิทยาศาสตร์การกีฬาเพื่อพัฒนาฟุตบอลอาชีพ ฟรี!!, โรงแรมพาลาสโซ ถนนรัชดาภิเษก, อบรมฟรีการปลูกแคคตัส, อบรมการปลูกแคคตัส, แคคตัส
x
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
x
จองสัมมนารอบต่อไป
