อบรม Leadership Development for Manager \"การพัฒนาภาวะผู้นำสำหรับผู้จัดการ\"
รหัสหลักสูตร: 13879
จำนวนคนดู 3221 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
Agenda
Part 1 : Introduction to Leadership
• ความหมายของภาวะผู้นำ (Leadership Definition)
• ความสำคัญของภาวะผู้นำในองค์กร (Impact of Leadership in Organization)
• องค์ประกอบของภาวะผู้นำคืออะไร (Leadership Component)
• ความแตกต่างระหว่างผู้จัดการที่ดีและผู้นำที่ยิ่งใหญ่ (Manager vs Leader)
• บทบาทและหน้าที่ของผู้นำ (Roles of Leader)
Part 2 : Discover Your Leadership Style
• รูปแบบของภาวะผู้นำ (Leadership Styles)
• ค้นหาสไตล์ผู้นำของคุณ (Discover your Leadership Styles)
• เทคนิคการอ่านสไตล์ของลูกน้องและคนอื่นๆ (Reading other Styles)
• การปรับสไตล์การนำในสถานการณ์ต่างๆ (Flexing your Leadership Styles)
Part 3 : Visionary Leadership
• ผู้นำกับวิสัยทัศน์ (Leader and Vision)
• ความหมายและความสำคัญของวิสัยทัศน์ (Power of Vision)
• การกำหนดวิสัยทัศน์ของทีม (Building Team Vision)
• การแปลงวิสัยทัศน์ไปสู่พันธะกิจและเป้าหมาย (Translate Vision to Mission & Goals)
Part 4 : Leader as Communicator
• บทบาทหน้าที่ของผู้นำในฐานะผู้สื่อสาร (Roles of leader as Communicators)
• องค์ประกอบของการสื่อสาร (Communication Component)
• สื่อสารอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ (How to Communicate Effectively)
• ทักษะการสื่อสารที่สำคัญ : (Essential Skills for Communication)
การถามคำถาม / การฟัง (Questioning and Listening Skills)
การถามคำถาม / การฟัง (Questioning and Listening Skills)
• การให้ข้อมูลป้อนกลับเพื่อพัฒนาลูกน้อง
• เทคนิคการให้ Positive Feedback
• เทคนิคการให้ Constructive Negative Feedback
Part 5 : Leader as Coach
• ความหมายของการสอนงาน (Coaching Definition)
• คุณสมบัติของการเป็นผู้สอนงานที่ดี (Qualification of Great Coach)
• บทบาทและหน้าที่ของผู้สอนงาน (Roles and Responsibility of Coach)
• แนวคิดการสอนงานแบบ SOCRATIC
• กระบวนการสอนงานแบบ A2E
• Role Play การสอนงานจากกรณีศึกษา
• Workshop: การวางแผนการสอนงาน (ในการทำงานจริง)