อบรมวิธีวัดผลจัดซื้อและการทำรายงานจัดซื้อ
รหัสหลักสูตร: 14134
จำนวนคนดู 1195 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หัวข้อการบรรยาย (เวลา 09.00 – 16.00 น.)
§ วิธีทำรายงาน Cost Saving , Cost Reduction , Cost Avoidance (How to report cost saving , cost reduction & avoidance)
§ เรื่องของ Benchmarking , CSF (Critical Success Factor) , KPI (Key Performance Index) , และ BSC (Balance scorecard)
§ วิธีวัดผลงานแบบ Quantitative & Qualitative Performance Measurement
§ วิธีดู Efficiency & Effectiveness และตรวจสอบงานจัดซื้อ (Auditing the efficiency and purchasing effectiveness)
§ วิธีกำหนดวัตถุประสงค์ในงานจัดซื้อให้ชัดเจน เพื่อสะดวกในการวัดผลงาน (How to write a clear and practical purchasing objective)
§ รายงานจัดซื้อแบบไหนที่จะช่วยฝ่ายบริหารได้ (Which type of purchasing report that executives must have)
§ บทสรุปในการวัดผลงานที่ทุกบริษัทต้องสนใจ (The latest research about how to measure)
§ ตัวอย่างการทำรายงานที่ดีและสามรถแสดงผลงานได้ (How to do the valuable purchasing report)
§ ข้อพึงปฏิบัติ 11 ข้อ เพื่อให้เกิดการยอมรับนับถืองานจัดซื้อ (How the purchaser get the recognition from executives)
