อบรม PPM: Professional Project Management

รหัสหลักสูตร: 15838

จำนวนคนดู 2360 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

Professional Project Management

Day 1]
Project Management
o What is Project?
o Why do we need Project Management?
o Overview of Project Management Body of Knowledge
o Organization Structure
o Project Management Processes
Project Initiation
o Project Charter
o Stakeholder Analysis

[Day 2]
Project Planning
o Project Management Plan
o Requirements Management
o Change Management
o Work Breakdown Structure
o Effort Estimation
o Project Scheduling

[Day 3]
Project Monitoring, Execution and Controlling
o Project Monitoring, Execution and Controlling
o Project Reporting
Project Closing
o Lesson Learned
Project Management Application
o Benefits of Project Management Application
o Project Startup
o Project Planning
o Project Monitoring and Control
o Project Reporting
o Project Management Application Workshop

[Day 4]
Project Management Office
o Project Management Office Benefits
o Project Management Office Functions
o Necessary Processes and Templates for Enterprise
Enterprise Project Management Application
o Project Templates
o Project Consolidation
o Resource Pool
o Enterpise Project Management Application Workshop
Quality Management
o Project Quality Plan
o Design of experiments
o Project Quality Assurance
o Project Quality Control
o 7 QC Tools
o Six sigma tools
o Apply QC tools in software development

[Day 5]
Human Resource Management
o Project Manager Competencies
o Human Resource Management Processes
o Human Resource Management Tools
o Responsibility Assignment Matrix
o Motivation Definition and Theories
o Leadership
o  Team Building
o  Conflict Management
Risk Management
o What’s Risk?
o Risk Management Processes
o Risk Breakdown Structure
o Risk Identification Tools and Techniques
o Information Gathering Techniques
o Risk Probability and Risk Impact
o Probability and Impact Matrix
o Risk Response Strategy for Positive and Negative Risk
o Risk Monitoring and Control
o Risk Register
o Risk Management Workshop
[Day 6]
Procurement Managemen
o Project Procurement Plan
o Contract Type
o Deliverables Specification
o Conduct Procurement
o Solicitation Methods
o Vendor & Proposal Evaluation
o Administer Procurement
o Procurement Audit
Individual Project Presentation

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด