- กิจกรรม - ระดมสมอง สถานการณ์ที่อาจจะเกิดขึ้นได้กับธุรกิจ ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
- สถานการณ์สร้างผู้นำได้อย่างไร ???
- การบริหารข้อมูลข่าวสาร ข้อเท็จจริง กลลวง และข่าวลือ
- ความสำคัญและความจำเป็นในการจัดระเบียบข้อมูล ในยุค Flat World
- กลยุทธ์การจัดลำดับความสำคัญของแต่ละสถานการณ์
- วิธีการคำนวณมูลค่าความเสี่ยงของสถานการณ์ เพื่อการวางแผนรับมือ
- Workshop - การบริหารความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในองค์กร
- Mind map 360 - บทบาทของผู้นำเมื่อเกิดวิกฤตการณ์ต่างๆในองค์กร
- กรณีศึกษา - ผู้นำองค์กรธุรกิจ กับ วิธีการรับมือกับสถานการณ์ต่างๆ
- ผู้นำทำอย่างไร เมื่อเกิดความขัดแย้งขึ้นในทีม
- กลยุทธ์การบริหารความขัดแย้งและการส่งเสริมความสุขในทีมงาน
- Role Play - การเจรจาต่อรองในสานการณ์ต่างๆ
- Brainstorm - กลวิธีการสื่อสารสถานการณ์ให้กับทีมงานทั้งภายในและภายนอก
- AAR - After Action Reviewed ตกผลึกความรู้ที่ได้จากการฝึกอบรม